今天給各位分享測繪工程監(jiān)理學知識點總結(jié)的知識，其中也會對測繪工程監(jiān)理學知識點總結(jié)大全進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
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測繪監(jiān)理的作用有哪些？
一是保證質(zhì)量，二是保證工期。因為監(jiān)理的作用除了監(jiān)督、協(xié)調(diào)外還有部分組織的成分。還有一個特簡單的作用：國家在明年要出臺測繪質(zhì)量管理條例，其中要明確規(guī)定重大項目將強制監(jiān)理制。
測繪工程監(jiān)理的概念是什么？
一、測繪工程的概念：
測繪工程監(jiān)理是建設工程監(jiān)理的一部分。弄清楚建設工程監(jiān)理的概念，自然也就明了了。所謂建設工程監(jiān)理，就是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其委托項目的管理工作，并代表業(yè)主對承包方的建設行為進行監(jiān)督管理。監(jiān)理人屬于專業(yè)化服務的中介機構(gòu)。
二、工程監(jiān)理的概念：
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1、工程監(jiān)理單位是指依法成立并取得建設主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設工程監(jiān)理與相關(guān)服務活動的服務機構(gòu)。
2、建設工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程33、建設相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動。
4、在訂立建設工程監(jiān)理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關(guān)服務一并委托的，應在合同中明確相關(guān)服務的工作范圍、內(nèi)容、服務期限和酬金等相關(guān)條款。
5、實施建設工程監(jiān)理應遵循下列主要依據(jù)：1）、法律法規(guī)及工程建設標準；2）、建設工程勘察設計文件；3）、建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
6、工程監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關(guān)服務活動。
測繪工程師工作總結(jié)
工作總結(jié)是以年終總結(jié)、半年總結(jié)與季度總結(jié)最為常見與多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是我整理的測繪工程師工作總結(jié)，希望對你有所幫助！
測量工程師工作總結(jié)（一）
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。xxxx年在 泗泗高速公路測量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓，以利來年更好開展工作。
測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物與道路路線編一套測量程序，以利測量工作。
全線測量工作的主要內(nèi)容
1、全線的導線水準點的定時復測與加密，與相鄰標段導線點的聯(lián)測等。
2、路基方面：挖方（本工程無填方）主要監(jiān)控開挖開口線的寬度、挖方的邊坡、挖方平臺的寬度與高程、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等。
3、橋梁方面：橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程、施工過程中的孔徑檢查、澆筑面高程的控制；橋臺、臺身、承臺、系梁、薄壁墩主要是立模前的測量放樣與復核，各種預埋件的位置的放樣與復核，模板的底高程、模板的幾何尺寸、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測等；系梁的軸線、立模底高程、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測等；立柱：主要是中心點的放樣與復核，立模前高程、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的控制以及成型后的中心偏位測量等；蓋梁主要是立模的幾何尺寸，底板的高程、澆筑面的高程與橫坡，預埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測量等；支座墊石的軸線放樣與復核、澆筑頂面高程控制、檢查模板幾何尺寸、方向等。
4、及時與監(jiān)控單位做好溝通、協(xié)調(diào)，掌握路基、隧道以及以后掛藍橋塊件變形情況，聽取監(jiān)控單位的指導性意見及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為現(xiàn)場施工提供準確的施工依據(jù)。
導線點、水準點的交接
施工放樣是在施工承包合同生效后按設計圖紙進行的，施工放樣前，測量人員應全面的熟悉設計文件及監(jiān)理細則，接受監(jiān)理工程師或設計單位交給的導線樁、水準點與設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下，設計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后，應在規(guī)定期限內(nèi)（一般14天）自己進行復核檢測，檢測過程中應進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求，應書面表示正式接受樁位，并負責以后的維護與使用。如承包人對任一測量標志及數(shù)據(jù)持有異議時，應由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認為有錯誤的樁點位置與修正數(shù)據(jù)。承包人的復核檢測成果應上報監(jiān)理工程師審核，在監(jiān)理工程師確認以前，不得作為控制點使用。
交樁工作是一項十分重要的工作，進行中應避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應及時對新樁點時行復測，用附合導線法與相鄰標段聯(lián)測兩個點，看是否滿足二級導線相關(guān)的.技術(shù)要求。導線點往往不能滿足測量需求，離道路中線較遠且彰礙物較多，所以必須增設支導點，在選點的時候，遵循以下幾點原則：
導線點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地形。 相鄰兩點間互相通視，便于測量。
導線點設置在平坦，土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設置。便于架設儀器。 導線的邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。
導線點測量
新點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的導線點，應埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標志，通過兩個已知點測出該點的角度距離與高差，并閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點的坐標，做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。 控制網(wǎng)點的加密
設計單位提交的導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要，且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受導線點、水準點樁位后，應根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。加密控制網(wǎng)點的埋樁、測量、建網(wǎng)與計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷與工作經(jīng)驗，使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后，應書面向監(jiān)理工程師提交報告與計算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結(jié)果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后，可以使用。
施工放樣復核
測量人員應按設計要求將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站，以保證施工放樣 *** 及測讀無誤。放樣測量的報檢表與原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請我們監(jiān)理人員復核。
在新的一年里，在業(yè)主的支持與施工單位的配合下，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務工作。我們有信心，也一定能圓滿完成測量的監(jiān)理任務，為泗泗高速公路的建設做出應有的貢獻。
測量工程師工作總結(jié)（二）
一、學業(yè)、工作及培訓簡介
本人于xxxx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學土地資源管理專業(yè)，本科學歷，獲學士學位。xxxx年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作，從事土地調(diào)查測繪與規(guī)劃管理工作。于2009年獲規(guī)劃工程師資格。
我在工作中積極主動的參加各類繼續(xù)教育與技術(shù)規(guī)范的學習，主要有以下各項：
全國第二次土地調(diào)查培訓，學習CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的使用培訓。蒼穹軟件建庫培訓、中天軟件建庫培訓。xxxx年航測軟件內(nèi)業(yè)培訓、三維城市建模培訓、制圖培訓。xxxx年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓。通過這些培訓學習為我這些年的工作打下堅實的技術(shù)基礎。05年任公司測繪組長，05年9月任公司測繪部門負責人，09年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理，11年任公司副總工程師。隨著時間的增加，本人的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務素質(zhì)、實際工作能力，管理能力等方面得到了極大的提高。
二、主要工作內(nèi)容與工作業(yè)績
1、主要工作內(nèi)容：
（一）土地調(diào)查與測繪工作。地籍調(diào)查與測繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項專業(yè)性、政策性很強，精確度要求很高的工作，關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權(quán)屬單位與土地權(quán)利人的切身利益，因此土地測繪必須做到標識規(guī)范、數(shù)據(jù)準確。土地面積作為衡量土地價值的重要指標之一，其測繪成果的準確、公平、合理與否，在業(yè)主中成為敏感性問題，所附帶的責任亦越來越大。對測繪成果進行嚴格的檢查驗收，使測繪成果合法、真實、有效地反映土地實際情況。對用于權(quán)屬登記的土地測繪面積，嚴格把關(guān)、審核，以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標準。
（二）公司技術(shù)管理工作
11年被公司任命為副總工程師以來，主要負責東勝區(qū)、臨河區(qū)、烏海市、烏審旗、達拉特旗、烏蘭浩特等7個地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作，并負責公司的全面技術(shù)管理工作。
（三）地籍圖文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)進行數(shù)據(jù)管理與組織，以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為地籍圖庫的來源，以此為基礎對土地相關(guān)屬性信息進行索引與管理。本系統(tǒng)是由土地信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成，實現(xiàn)了圖形與屬性的有機結(jié)合，可以方便快捷地提取土地的屬性數(shù)據(jù)，同時提供了方便快捷的地形圖修補測、實時的土地數(shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能，本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實現(xiàn)了以圖管地，以圖管檔的管理模式，使土地管理更加科學、實用與方便。
2、主要工作成績：本人在任原職期間作為技術(shù)骨干，多年來進行了大量土地調(diào)查測繪、技術(shù)管理與規(guī)劃工作。xxxx—xxxx年東勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設，棋盤井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設，東勝及朱日與鎮(zhèn)地形圖測繪。xxxx—2009年伊金霍洛旗3萬宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫工作。2009—xxxx年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測繪工作，或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成績。xxxx年至今，任副總工并負責錫林浩特分公司工作。
3、在其他方面，本人能夠主動熱情地幫助同事解決實際工作中遇到的問題，特別對新來的同事能在工作中加以指導，使其盡快適應自己的崗位。能夠踏踏實實地完成領(lǐng)導交給我的各項任務，按照崗位職責，嚴格履行自己的職責。
三、申報理由
多年的專業(yè)工作，使我成為單位的主要技術(shù)骨干，能及時處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題，通過虛心學習與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題，逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯控制措施，積累了一定的經(jīng)驗，本人認為自己具備申報工程師職稱的條件，希望自己能在新的起點與平臺上不斷學習，不斷提高。
建設工程監(jiān)理基本知識要點
之一章 建設工程監(jiān)理基本知識
一、掌握：
1、建設工程監(jiān)理的基本概念
要有一定的資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，代表建設單位對承包單位的建設進行監(jiān)督管理的一種專業(yè)化服務的活動。 2、建設工程監(jiān)理的作用：(4個有利于) (1)有利于提高建設工程投資決策的科學化 (2)有利于提高建設工程投資效益和社會效益 (3)有利于規(guī)范參與工程建設各方面的建設行為 (4)有利于保證建設工程質(zhì)量和使用安全。 3、監(jiān)理工作的內(nèi)容
(5個階段)目標規(guī)劃，動態(tài)控制，組織協(xié)調(diào)，信息管理，合同管理。 4、工程目標控制中三大目標的關(guān)系
之一種答案：建設工程監(jiān)理目標是控制投資，進度和質(zhì)量。同一項目的三大目標之間關(guān)系是辯證統(tǒng)一的。質(zhì)量與投資目標的關(guān)系是：對項目的功能質(zhì)量要求較高，需加入投資，但嚴格控制質(zhì)量可以減少經(jīng)常性的維護費用，延長工程使用年限，則提高工程建設項目的投資效益。投資與進度的關(guān)系是加快進度往往需要增加投資，但加快了進度使工程建設早日投入使用，可以盡早發(fā)揮投資效益;進度與質(zhì)量關(guān)系是加快進度可能影響質(zhì)量，但嚴格控制質(zhì)量，可以避免返工，進度則會加快。所以，投資，進度和質(zhì)量是一個既統(tǒng)一又對立的目標系統(tǒng)，在確定每個目標的時，要考慮對其他目標的影響。但是，工程安全可靠性和使用功能目標以及施工質(zhì)量合格目標，必須優(yōu)先予以保證，并要求最終達到目標更優(yōu)。對于某個工程建設項目，其三大目標之間，不能說那個重要。 另一答案：(1)資金投入多少及是否及時到位影響進度快慢、質(zhì)量好壞
(2)合理安排施工進度可以保證工作質(zhì)量
(3)施工單位的施工進度和質(zhì)量又反過來反映投資效果
二、了解
1、 建設工程監(jiān)理的性質(zhì)：服務性，獨立性，公正性，科學性。
第二章 監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)
一、掌握
1、監(jiān)理人員的職責：P20—P21
2、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動基本準則：守法、誠信、公正、科學
二、熟悉
1、什么是監(jiān)理工程師
取得國家監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)資格，并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員 2、 監(jiān)理工程師應負的責任
擔負著經(jīng)濟和管理等方面涉及到生命、財產(chǎn)安全的`法律責任。
3、 監(jiān)理工程師應具備的素質(zhì)
(1)具有專業(yè)的學歷和復合型的知識結(jié)構(gòu); (2)具有豐富的實踐經(jīng)驗; (3)具有良好品德;
(4)具有健康體魄和充沛的精力。 4、監(jiān)理企業(yè)的設立
擁有注冊資本，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和工程監(jiān)理業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應等級資質(zhì)證書后，才能在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理。 5、監(jiān)理資質(zhì)條件要求 (1) 綜合資質(zhì)標準 (2) 專業(yè)資質(zhì)標準。
三、了解
1、監(jiān)理工程師監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)條件要求：(1)監(jiān)理工程師資格的取得1。
報考監(jiān)理工程師
的條件2。考試內(nèi)容及科目(2)監(jiān)理工程師注冊1。初始注冊2。延續(xù)注冊3。
變更注冊
8、建設行政主管部門應加強對監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理，國務院建設行政主管部門對注冊監(jiān)理工程師每年定期集中審批，年檢一次，并實行公示，公告制度。
第三章建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件
一、掌握
1、監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容 (1)工程項目概況 (2)監(jiān)理工作范圍 (3)監(jiān)理工作內(nèi)容 (4)監(jiān)理工作目標 (5)監(jiān)理工作依據(jù)
(6)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 (7)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 (8)監(jiān)理工作程序
(9)監(jiān)理工作 *** 及措施 (10)監(jiān)理工作制度 (11)監(jiān)理設施
二、了解
1、監(jiān)理實施細則的概念
根據(jù)監(jiān)理 規(guī)劃有專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作指導監(jiān)理工作的操作性文件 2、監(jiān)理實施細則的編制
(1)編制程序：應在工程施工開始前編制完成并經(jīng)批準;應有專業(yè)監(jiān)理工程師編制 (2)編制依據(jù)：已批準的監(jiān)理規(guī)劃;規(guī)范標準、設計文件和技術(shù)資料;施工組織設計
第四章建設工程組織協(xié)調(diào)
一、掌握
1、建設工程監(jiān)理委托模式 (1)平行承發(fā)包模式 ①業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè) ②業(yè)主委托多家監(jiān)理企業(yè)
③業(yè)主委托“總監(jiān)理工程師單位” (2)設計或施工總分包模式 (3)項目總承包模式 2、建設工程監(jiān)理實施程序
(1) 確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu) (2) 編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃 (3) 制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則 (4) 規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
(5) 參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見 (6) 向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料 (7) 監(jiān)理工程總結(jié)
4、 項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 (1) 項目監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào) (2) 項目 監(jiān)理組織近外層協(xié)調(diào) (3) 項目遠外層協(xié)調(diào)
5、 項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的 *** (1) 會議協(xié)調(diào)法 (2) 交談協(xié)調(diào)法 (3) 書面協(xié)調(diào)法 (4) 訪問協(xié)調(diào)法
二、了解
1、組織的基本原理：組織論 2、組織協(xié)調(diào)的概念
3、項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)形式：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制
4、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備：合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)、合理的職稱結(jié)構(gòu)、項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定
第五章建設工程質(zhì)量控制
一、掌握
1、施工階段質(zhì)量控制依據(jù)： (1) 工程承包合同文件 (2) 設計文件
(3) 國家及 *** 有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 (4) 有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)標準 2、施工質(zhì)量控制的程序
(1) 開工條件審查(事前控制)
(2) 施工過程中督促檢查(事中控制) (3) 質(zhì)量驗收(事后控制) 3、施工質(zhì)量控制的 *** 與手段 (1)利用施工文件控制 ①審查承包單位的技術(shù)文件 ②下達指令性文件 ③審查作業(yè)指導書
(2)應用支付手段控制 (3) 現(xiàn)場監(jiān)理 *** ①現(xiàn)場巡視 ②旁站監(jiān)理 ③平行檢驗
④見證取樣和收檢的活動
(4) 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的手段：目測法、量測法和試驗法 4、施工質(zhì)量驗收的程序與組織 (1)檢驗批及分項工程的驗收 (2)分部工程的驗收
(3)單位(子單位)工程驗收 (4)單位工程竣工驗收備案
二、了解
1、質(zhì)量的概念：一組固有特性滿足顧客、業(yè)主要求的程度
2、工程質(zhì)量的形成特點：影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限大、評價 *** 特殊
3、質(zhì)量控制的意義：質(zhì)量控制是監(jiān)理工作中最重要、最基礎的工作 4、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的認定：質(zhì)量問題5000元≤質(zhì)量事故 5、質(zhì)量問題處理程序
(1)由監(jiān)理工程師首先判斷其嚴重程度
(2)施工承包單位寫出質(zhì)量問題報告，提出方案，報監(jiān)理工程師審核 (3)若由施工方引起的質(zhì)量問題，應承擔損失，工期不予順延
(4)若非由施工方引起的質(zhì)量問題，由相關(guān)單位承擔損失，工期予以順延
(5)處理完畢，施工單位應報驗，由監(jiān)理監(jiān)理工程師檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，并由相關(guān)單位存檔 6、質(zhì)量事故處理程序
(1)由總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求施工單位保護好現(xiàn)場，同時要求施工單位于24h內(nèi)寫好書面報告，上報相關(guān)主管部門
(2)監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位研究決定并完成技術(shù)處理方案，并審核簽字
(3)施工單位完成自檢后，提交報檢結(jié)果，由監(jiān)理工程師組織驗收，并編寫處理報告，審核簽字后將其歸檔
第六章
一、掌握
1、施工階段建立工程師投資控制的工作內(nèi)容 (1)確定投資控制目標，編制資金使用計劃 (2)審核施工組織設計
(3)審核已完工程實物量并計量 (4)處理變更索賠事項
(5)實際投資與計劃投資比較，及時進行糾偏
三、了解
1、建設工程投資的構(gòu)成 (1)設備工器具購置費 (2)建筑安裝費 (3)工程建設其他費 (4)預備費
(5)建設期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
第七章建設工程進度控制
一、掌握：計算題 二、熟悉
1、進度計劃的形式：橫道圖、 *** 圖 2、進度計劃的特點
(1)橫道圖：圖與表的結(jié)合形式，在工程中廣泛應用，很受歡迎;表達方式簡便直觀，易于管理使用;局限性
(2) *** 圖：是目前最理想的進度計劃與控制 *** 3、 *** 計劃時間參數(shù)的作用
通過 *** 分析，能夠給人們提供豐富的信息，如工作最早開始時間、工作最早完成時間、工作最遲開始時間、工作最遲完成時間、工作總時差及自由時差、工期等，利用這些時間參數(shù)可以方便而準確地進行進度調(diào)控
三、了解
1、進度控制的概念
將各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標及優(yōu)化資源的原則編制進度計劃，并將該計劃付諸實施 2、進度控制工作程序P165
第八章建設工程安全生產(chǎn)控制
一、熟悉
1、施工現(xiàn)場應急與響應預案的主要過程：報告;應急預案的啟動;施工現(xiàn)場應急物質(zhì)及設施;嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救;燒燙傷緊急救護;常用急救 ***
二、了解
1、安全生產(chǎn)控制概念
有兩方面含義：一是在生產(chǎn)過程中保護職工的安全和健康，防止工傷事故和職業(yè)病危害;二是在生產(chǎn)過程中防止其他各類事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)設備的連續(xù)、穩(wěn)定、安全運轉(zhuǎn)，保護國家財產(chǎn)不受損失。 2、法律依據(jù)P184
3、安全生產(chǎn)控制的意義
針對建設工程安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確立了安全生產(chǎn)的基本制度，規(guī)定各方主體的安全責任，明確了工人的合法權(quán)益，對提高工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平，確保人生財產(chǎn)安全、促進經(jīng)濟發(fā)展、圍護社會穩(wěn)定都具有十分重要的意義。 4、安全生產(chǎn)參建各方的法律責任：P188
5、監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)控制中的主要工作P191
第九章建設工程合同管理
一、掌握
1、建設工程合同管理的基本概念：
在工程項目建設過程中，參與項目的各方，對工程合同的簽訂、履行、變更、解除、終止進行監(jiān)督檢查，對產(chǎn)生的合同糾紛，進行解決和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。 2、合同的法律基礎 (1)合同法律關(guān)系
(2)合同法律關(guān)系主體(自然人、法人、其他組織) (3)合同法律關(guān)系客體(物、行為)
(4)合同法律關(guān)系內(nèi)容(合同權(quán)利、合同義務)
(5)合同法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更與消息(法律事實、行為、事件) (6) *** 關(guān)系( *** 特征、 *** 的種類、 *** 的終止)
二、了解
1、FIDIC施工合同管理的內(nèi)容P224
工程監(jiān)理工作總結(jié)
工程監(jiān)理是一個工程項目中十分重要的職位，以下是我收集的工作總結(jié)，僅供大家閱讀參考!
工程監(jiān)理工作總結(jié)一
一、監(jiān)理工作概況
青萊高速房建工程第四駐地XX敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、 *** 01~ *** 11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式，設一個駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。
二、工程質(zhì)量管理
監(jiān)理處采取了平時巡視，重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質(zhì)量。
施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進行控制，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。
監(jiān)理過程中，我們強調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。
通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在2011年4月前進行了交工驗收。
合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。
四、設計變更情況
監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。
五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況
交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價
設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術(shù)層面上積極的服務施工單位，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。
多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現(xiàn)的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。
建設單位嚴格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。
七、監(jiān)理工作體會
通過該工程項目的`監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：
1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理，合同文件是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則。
2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的業(yè)務能力。
3、監(jiān)理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。
4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律，任何人不得破壞。
5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領(lǐng)導匯報和提醒。
6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。
7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。
工程監(jiān)理工作總結(jié)二
一 、監(jiān)理組織機構(gòu)，監(jiān)理人員組成
根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容及工程的特點，我公司選派了專業(yè)人員組織項目監(jiān)理部。監(jiān)理部組織機構(gòu)配置總監(jiān)1名，監(jiān)理組長1名，專業(yè)監(jiān)理工程師6名。監(jiān)理部配備了計算機、打印機、測量儀器等監(jiān)理設施。
二 、“三控兩管一協(xié)調(diào)”
質(zhì)量控制
監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事后檢查”的 *** 進行工作，根據(jù)編制監(jiān)理細則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實施質(zhì)量監(jiān)督。對存在的缺陷，我部通過工作指令要求承包人及時進行整改到位，工程施工過程中確保了工程質(zhì)量。
進度控制
影響施工進度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的，監(jiān)理部通過認真分析影響的因素，影響的程度，從調(diào)動一切積極因素出發(fā)，采取各種措施對工程進度實行全方位控制。
投資控制
嚴格按照招投標文件，設計圖紙及合同要求，對清單內(nèi)的工程量把計量支付關(guān)，對于所報工程量堅持按實際計量。對于費用支付問題，嚴格按照業(yè)主單位及上級主管部門的文件批示辦理。
合同管理和信息管理
合同管理主要是對合同雙方當事人的建設行為進行有效監(jiān)督，保證合同能順利執(zhí)行，就本工程而言，到目前為止沒有發(fā)生工程變更及索賠事件。
項目監(jiān)理部認真做好項目施工過程中相關(guān)的信息資料，做到完整、及時、準確地采集相關(guān)的工程信息資料，對信息資料進行分析處理及時反饋給相關(guān)部門并上報業(yè)主。充分利用計算機輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。
組織協(xié)調(diào)工作
項目監(jiān)理部按照“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的原則開展監(jiān)理工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務，處理問題有理、有節(jié)，主要以會議報告形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系，如每周一次的工地例會。同時也得到了縣交通局、村村通指辦、業(yè)主單位的大力協(xié)助。
三 、施工過程中出現(xiàn)的問題和建議
⑴該項目在實施前期在縣交通部門和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設資金及時到位；在施工中，鄉(xiāng)村領(lǐng)導克服路基基礎薄弱問題、及時處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進度，主動與設計單位、施工單位協(xié)商問題，及時調(diào)整，確保了工程順利進行，而且加快了工程進度，保證工程按質(zhì)如期完成。
⑵設計單位的技術(shù)服務、技術(shù)指導組的監(jiān)督檢查、施工單位的自查自糾是該項目順利完成的保障，確保施工過程處在一個不斷完善全程受控的狀態(tài)。
⑶由于村村通工程的特殊性致使該項目也存在一些共性問題如 *** ，交通不能封閉、施工用電用水問題、工地糾紛時常發(fā)生、養(yǎng)護取水困難、開放交通過早等問題。建議各方應加強合作盡量克服。
四 、結(jié)束語
本工程控制目標已實現(xiàn)，工程合格是我們共同的目標，嚴格監(jiān)理是我們神圣的職責，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過這次驗收，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，以更科學的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務，回報社會。并對在工程實施監(jiān)理過程中，感謝縣交通局、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對監(jiān)理部監(jiān)督、關(guān)心、指導，對我項目監(jiān)理部的大力支持配合，我們表示深深的謝意。
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