今天給各位分享建筑資質(zhì)維護(hù)及招投標(biāo)文員的知識,其中也會對建設(shè)工程招標(biāo)人員資格進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
目錄一覽:
- 1、建筑施工企業(yè),維護(hù)資質(zhì)是什么意思?
- 2、建筑企業(yè)招投標(biāo)時(shí)對資質(zhì)的要求?
- 3、在建筑公司里做文員,負(fù)責(zé)員工考勤記錄、工資核算、投標(biāo)文件編制有安全員證書,工資4800怎么樣?
- 4、建筑公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
建筑施工企業(yè),維護(hù)資質(zhì)是什么意思?
建筑施工企業(yè),維護(hù)資質(zhì)是:保證規(guī)定的人員在職,特別是注冊人員的數(shù)量滿足人員配備的更低標(biāo)準(zhǔn),辦公場所、辦公設(shè)備、施工設(shè)備、檢測設(shè)備要滿足更低標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)在承接工程之前,需要辦理建筑企業(yè)資質(zhì),但是建筑資質(zhì)只能使用5年,就需要重新申請。
建筑施工企業(yè)建筑資質(zhì)維護(hù):
1、企業(yè)建筑資質(zhì)新辦、增項(xiàng)、升級的申報(bào)材料的制作及上報(bào);
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2、初高級工程師、一二級建造師、三類安全員考試報(bào)名及人員證書的注冊、變更、延期,所有人員證書整理歸檔工作;
3、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的申報(bào)(建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表月報(bào)、季報(bào)、年報(bào));
4、建筑業(yè)監(jiān)管信息平臺、建筑業(yè)信用監(jiān)管平臺的維護(hù)及建筑資質(zhì)的年檢工作。
拓展資料:
建筑工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。
一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)資產(chǎn),凈資產(chǎn)1億元以上。
二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)資產(chǎn),凈資產(chǎn)4000萬元以上。企業(yè)工程業(yè)績,近5年承擔(dān)過下列4類中的2類工程的施工總承包或主體工程承包,工程質(zhì)量合格。
三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)資產(chǎn),凈資產(chǎn)800萬元以上。三級企業(yè)不再要求已完工程的工程業(yè)績;
參考資料:建筑資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)_百度百科
建筑企業(yè)招投標(biāo)時(shí)對資質(zhì)的要求?
招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中規(guī)定更低投標(biāo)資質(zhì),但不能通過提高相應(yīng)資質(zhì)來限制潛在投標(biāo)人投標(biāo)。一般情況下,在招投標(biāo)管理中心公開招標(biāo)的工程,基本都必須提供施工資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件,如果是甲方直接發(fā)包的或者一些甲方?jīng)]有要求必須提供資質(zhì)證書的,可以不用資質(zhì)證書來承接工程,如果必須供資質(zhì)證書的話,可以掛*一家有資質(zhì)證書的公司,交一些掛*費(fèi)用就可以了。
在建筑公司里做文員,負(fù)責(zé)員工考勤記錄、工資核算、投標(biāo)文件編制有安全員證書,工資4800怎么樣?
如果是小城市,這個工資還可以,大城市就有點(diǎn)低了。不過工作還可以。
建筑公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
建筑公司的結(jié)構(gòu)組織圖,其部門總體分為兩大部:一部分是職能管理部門,一部分是生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門。
先說職能管理部門,該部門主要負(fù)責(zé)公司的管理,下設(shè)機(jī)構(gòu):?
1、辦公室?
總體處理公司事務(wù),為其他部門分配任務(wù)
2、經(jīng)營處
總體負(fù)責(zé)經(jīng)營方面事宜,包括財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、合作適宜的管理
3、項(xiàng)目管理處
主要負(fù)責(zé)管理公司承包的各項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)事宜
4、科技處
負(fù)責(zé)開發(fā)新技術(shù),解決施工科研投入等問題
5、人力資源處
主要負(fù)責(zé)調(diào)配各部門人力,合理安排人員進(jìn)行有序工作
6、企劃規(guī)劃處
主要負(fù)責(zé)企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,戰(zhàn)略部署等的問題
拓展資料:
組織架構(gòu)(Organizational Structure)是指,一個組織整體的結(jié)構(gòu)。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多因素影響下,在企業(yè)內(nèi)部組織資源、搭建流程、開展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理的基本要素。
《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)》指出,組織架構(gòu)是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會決議、企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。
參考資料:(建筑公司組織結(jié)構(gòu)圖)
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