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中聯重科收購cifa案例中目標企業的并購評估過程
1、年，中聯重科成功并購全球第三大混凝土機械制造企業——意大利CIFA公司，成為全球混凝土機械的更大制造與供應商。中聯重科混凝土機械公司與意大利CIFA公司組建成中聯CIFA混凝土機械國際事業部。
2、企業并購的步驟包括戰略決策、并構準備、并構實施和公司融合四個過程，具體為：(一)戰略決策：明確并購動機和目的并且進行市場觀察和調查。(二)準備：鎖定目標。確定收購方式。成立內部并購小組。簽訂并購意向書。
3、對目標企業價值的合理評估是在企業并購和外來投資過程中經常遇到的非常重要的問題之一。適當的評估 *** 是企業價值準確評估的前提。
4、部分質疑者以為，CIFA2007年的贏利在8000萬元左右，中聯重科17億元的出價使得pE到達了30倍，而國外同類并購案的估值只有6~7倍。
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5、企業并購估值的基本 *** 有：貼現金流量。即用貼現現金流量 *** 確定更高可接受的貼現率（或資本成本）。資產價值基礎。資產價值基礎法是指通過對目標公司的資產進行估計來評估其價值的 *** 。市盈率模型。
昆明金源發土地測繪有限公司怎么樣?
1、公司介紹：昆明金源發土地測繪有限公司是2003-04-03在云南省昆明市西山區成立的責任有限公司，注冊地址位于云南省昆明市西山區昆州路1565號A棟3單元1002室。
2、事業性質的企業單位。待遇不算太高，一般單位的工資而已，隨著職稱提高和年頭長了，逐漸漲。可以臨時的或者合同的，也要競爭編制的。在里面工作，需要負責認真才可以長久。
3、云南省地礦測繪院有限公司成立于2003年12月23日，法定代表人：吳亞鵬，注冊資本：4，000.0元，地址位于云南省昆明市白塔路131號。
求得一篇報告XX企業或上市公司并購案例寫明
1、PRG公司的秘書Ian Jones說過，這是一宗對我們的公司價值有極大提升的收購案例。在某些業務上有極大幫助。因此這項收購案例增加了PRG的服務范圍以及延長了固定資產的折舊年限，復合了當初的戰略——在市場上保持強大的市場地位。
2、當時，這筆收購被認為是中國日化界更大的收購外資案。
3、草原興發（000780）重大資產轉換及新股定向發行案例參考《內蒙古草原興發股份有限公司重大資產置換報告書》。資產置出方：內蒙古草原興發股份有限公司，于1997年5月在深圳證券交易所上市。
4、二是企業并購屬于重大投資行為，要強化董事會決策制度、重大事項報告制度等法人治理建設，促進決策機制的科學化。
5、近來國內外的1個企業并購案例，結合以下要點，完成一篇并購分析短文。相關公司(收購方和目標方)的基本情況。
