本篇文章給大家談?wù)匋S浦區(qū)施工總承包資質(zhì)，以及上海市申請(qǐng)工程總承包試點(diǎn)單位對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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工程總承包需要哪些資質(zhì)？
一、工程總承包定義及特點(diǎn)
工程總承包（EPC）模式20世紀(jì)80年代起源于美國(guó)，并在國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)迅速發(fā)展和成熟，目前已經(jīng)成為國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。按照參與價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)，工程總承包模式主要可以分為以下幾種模式：
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“設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”總承包（EPC）：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝全過程的工作，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是最典型的總承包模式。
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2
“設(shè)計(jì)+施工”總承包（DB）：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。
3
“設(shè)計(jì)+采購(gòu)”總承包（EP）：承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作，還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù)，或負(fù)責(zé)施工管理。工程施工由其他承包商承包。
4
“施工總承包”（GC）：承包商主要負(fù)責(zé)施工和安裝，不參與價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)。
5
“交鑰匙”工程總承包（Turnkey）：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開車操作。
與建設(shè)工程項(xiàng)目管理的其他幾個(gè)模式相比，EPC模式具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
采用固定總價(jià)合同
EPC合同采用固定總價(jià)合同，即項(xiàng)目最終的結(jié)算價(jià)為合同總價(jià)加上可能調(diào)整的價(jià)格。一般情況下，業(yè)主允許承包商因費(fèi)用變化調(diào)整合同價(jià)格的情況很少，只有在業(yè)主改變施工范圍、施工內(nèi)容等情況下才可以進(jìn)行調(diào)整。所以EPC模式對(duì)承包商的報(bào)價(jià)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出了很高的要求。在實(shí)際操作中，為了合理控制總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)，EPC模式一般用于建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求等明確的項(xiàng)目上。
由業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項(xiàng)目
在EPC模式下，業(yè)主主要通過工程總承包合同約束總承包商，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此種模式下，業(yè)主自身的管理工作很少，一般自己或委托業(yè)主代表進(jìn)行項(xiàng)目管理。正常情況下，業(yè)主代表將被認(rèn)為具有業(yè)主根據(jù)合同約定的全部權(quán)利，完成業(yè)主指派給他的任務(wù)。對(duì)于承包商的具體工作，業(yè)主很少干涉或基本不干涉，只對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制。
承包商承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn)
在EPC模式下，工程總承包企業(yè)承擔(dān)了大部分的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，總承包商需要對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
二、全過程工程咨詢的定義和服務(wù)范圍
關(guān)于全過程工程咨詢的定義和服務(wù)范圍，在部分省份的關(guān)于全過程工程咨詢的試點(diǎn)工作方案中有相關(guān)描述。
湖南省出臺(tái)的《湖南省全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作方案》中提到：
“全過程工程咨詢是指業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)過程中將工程咨詢業(yè)務(wù)整體委托給一家企業(yè)，由該企業(yè)提供項(xiàng)目策劃、可行性研究、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢及招標(biāo) *** 等工程咨詢服務(wù)活動(dòng)。”
福建省的試點(diǎn)方案中對(duì)全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容做出了列舉：
全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目實(shí)施總體策劃、項(xiàng)目管理、報(bào)批報(bào)建管理、勘察及設(shè)計(jì)管理、規(guī)劃及設(shè)計(jì)優(yōu)化、工程監(jiān)理、招標(biāo) *** 、造價(jià)咨詢、后評(píng)價(jià)和配合審計(jì)等工程管理活動(dòng)，也可包括規(guī)劃、勘察和設(shè)計(jì)等工程設(shè)計(jì)活動(dòng)。
江蘇省住建廳《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)全過程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》（蘇建建管〔2016〕730號(hào)）中對(duì)全過程項(xiàng)目管理做出了清晰的解釋：
“全面整合工程建設(shè)過程中所需的前期咨詢、招標(biāo) *** 、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理及其他相關(guān)服務(wù)等咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，引導(dǎo)建設(shè)單位將全過程的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)委托給一家企業(yè)，為項(xiàng)目建設(shè)提供涵蓋前期策劃咨詢、施工前準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)保修等各階段的全過程工程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。”
綜上可知，全過程工程咨詢是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行的全生命周期提供包含設(shè)計(jì)和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)，既包括工程管理類的活動(dòng)，也包括設(shè)計(jì)等生產(chǎn)類活動(dòng)，涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo) *** 、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)。
三、全過程工程咨詢和工程總承包的關(guān)系
1、全過程工程咨詢是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行的全生命周期提供包含設(shè)計(jì)和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)，雖然可以做規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)等生產(chǎn)活動(dòng)，但更偏向工程管理類服務(wù)，屬于一種項(xiàng)目管理模式。
2、工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過程或若干階段的承包，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的是一種生產(chǎn)組織方式。
3、從合同關(guān)系來(lái)看，全過程工程咨詢主要接受業(yè)主的委托負(fù)責(zé)全過程的項(xiàng)目管理和服務(wù)，在合同關(guān)系上更偏向于委托合同，為業(yè)主提供有償?shù)淖稍兎?wù)，而工程總承包模式下承包商和業(yè)主簽訂的是承包合同，通過合同規(guī)定發(fā)包方和承包方的權(quán)利和責(zé)任。
4、從管理范圍和工作的內(nèi)容來(lái)講，提供全過程咨詢服務(wù)的企業(yè)管理范圍更廣，工作范圍涵蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期所有的管理和咨詢服務(wù)，除了前期幫助業(yè)主進(jìn)行機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議和可行性研究、選擇相關(guān)合作方等，還包括對(duì)相關(guān)合作方的管理和監(jiān)督，提供招標(biāo)、造價(jià)、監(jiān)理等各方面的咨詢。而工程總承包單位根據(jù)和業(yè)主談判的結(jié)果，根據(jù)合同約定部分的參與工程價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)，最為典型的是設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工環(huán)節(jié)。
5、從承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看，總承包商需要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、造價(jià)、工期等全面負(fù)責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)較大，而工程咨詢公司主要為整個(gè)項(xiàng)目提供一整套咨詢服務(wù)，并按照合同的約定收取一定的報(bào)酬和承擔(dān)一定的管理責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
全過程工程咨詢和工程總承包兩種模式相輔相成，相互促進(jìn)。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推行工程總承包發(fā)展的若干意見》（建市〔2016〕93號(hào)）和最新的發(fā)布的《關(guān)于征求房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法（征求意見稿）》（建市設(shè)函〔2017〕65號(hào)）對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目管理提出的要求，都明確提到“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目全過程管理，督促工程總承包企業(yè)履行合同義務(wù)。建設(shè)單位根據(jù)自身資源和能力，可以自行對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以委托項(xiàng)目管理單位，依照合同對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理單位可以是本項(xiàng)目的可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)單位，也可以是其他工程設(shè)計(jì)、施工或者監(jiān)理等單位，但項(xiàng)目管理單位不得與工程總承包企業(yè)具有利害關(guān)系”。
即表示一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)可以采用工程總承包模式，也可以同時(shí)委托項(xiàng)目管理公司對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。提供全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)利用自身在管理、技術(shù)、法律等方面的專業(yè)知識(shí)，接受業(yè)主的委托，通過對(duì)總承包商的監(jiān)督、管理和咨詢服務(wù)，將對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障，有利于工程總承包市場(chǎng)的健康發(fā)展。
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上海石油科技工程有限公司成立于1995-11-21,注冊(cè)資本600.00萬(wàn)人民幣元,法定代表人是錢沈榮,公司地址是上海市香港路60號(hào)1幢五樓,統(tǒng)一社會(huì)信用代碼與稅號(hào)是913101011323268389,行業(yè)是其他未列明專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè),登記機(jī)關(guān)是黃浦區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍是在石油專業(yè)、工程技術(shù)領(lǐng)域咨詢、開發(fā)、服務(wù)、 *** ，油庫(kù)工程及多層建筑設(shè)計(jì)，機(jī)電設(shè)備（除專營(yíng)）、金屬材料、化工產(chǎn)品（除危險(xiǎn)品）、建筑、裝潢材料及自身開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)銷，物業(yè)管理，房屋建筑工程施工總承包（叁級(jí)），砌筑作業(yè)等13個(gè)勞務(wù)分包（壹級(jí)）（詳見資質(zhì)證書），潤(rùn)滑油，石油包裝材料，五金交電，非專控通信器材，加油加氣設(shè)備及配件，汽車配件，清潔服務(wù)，企業(yè)管理服務(wù)，經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)，設(shè)計(jì)、制作、 *** 各類廣告，汽車裝潢，石化設(shè)備維修，化工石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè)承包（叁級(jí)），建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包（叁級(jí)），鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包（叁級(jí)），綠化工程及養(yǎng)護(hù)，油氣及加油設(shè)備檢測(cè)。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】,上海石油科技工程有限公司工商注冊(cè)號(hào)是310101000129165
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? 對(duì)外投資：
上海澳實(shí)物資有限公司,法定代表人是蔣曙諧,出資日期是1999-10-21,企業(yè)狀態(tài)是注銷,注冊(cè)資本是100.00萬(wàn),出資比例是45.00%
上海高恒輸油軟管耐壓檢測(cè)站有限公司,法定代表人是錢沈榮,出資日期是2000-05-08,企業(yè)狀態(tài)是在營(yíng)（開業(yè)）,注冊(cè)資本是10.00萬(wàn),出資比例是100.00%
上海石油集團(tuán)廣告有限公司,法定代表人是劉永德,出資日期是1997-04-28,企業(yè)狀態(tài)是注銷,注冊(cè)資本是105.00萬(wàn),出資比例是14.29%
上海石油工程設(shè)計(jì)有限公司,法定代表人是錢沈榮,出資日期是2001-06-04,企業(yè)狀態(tài)是在營(yíng)（開業(yè)）,注冊(cè)資本是100.00萬(wàn),出資比例是93.27%
上海石油房地產(chǎn)發(fā)展有限公司,法定代表人是周麒海,出資日期是1996-08-21,企業(yè)狀態(tài)是注銷,注冊(cè)資本是2000.00萬(wàn),出資比例是5.00%
上海新金石化有限公司,法定代表人是孔德俊,出資日期是2000-06-13,企業(yè)狀態(tài)是注銷,注冊(cè)資本是500.00萬(wàn),出資比例是30.00%
? 股東：
姚鳳英,出資比例3.30%,認(rèn)繳出資額是19.782000萬(wàn)
錢沈榮,出資比例27.03%,認(rèn)繳出資額是162.186000萬(wàn)
張寶富,出資比例14.80%,認(rèn)繳出資額是88.782000萬(wàn)
顧燕華,出資比例9.16%,認(rèn)繳出資額是54.936000萬(wàn)
謝明芳,出資比例8.41%,認(rèn)繳出資額是50.442000萬(wàn)
朱國(guó)賢,出資比例4.90%,認(rèn)繳出資額是29.382000萬(wàn)
王志英,出資比例4.61%,認(rèn)繳出資額是27.642000萬(wàn)
高韻琴,出資比例4.39%,認(rèn)繳出資額是26.322000萬(wàn)
李杰,出資比例4.27%,認(rèn)繳出資額是25.596000萬(wàn)
阮東,出資比例4.15%,認(rèn)繳出資額是24.882000萬(wàn)
侯惠娟,出資比例3.87%,認(rèn)繳出資額是23.202000萬(wàn)
傅爭(zhēng)鳴,出資比例3.80%,認(rèn)繳出資額是22.782000萬(wàn)
丁敏,出資比例3.72%,認(rèn)繳出資額是22.302000萬(wàn)
馬成良,出資比例3.63%,認(rèn)繳出資額是21.762000萬(wàn)
? 高管人員：
謝明芳在公司任職監(jiān)事
錢沈榮在公司任職執(zhí)行董事
2021年施工資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)
建筑工程施工總承包資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)。甲級(jí)：1、企業(yè)資產(chǎn)：凈資產(chǎn)1億元以上，企業(yè)近3年上繳建筑業(yè)增值稅均在1000萬(wàn)元以上。2、企業(yè)主要人員：主要人員要求不低于乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)高級(jí)職稱。3、工程業(yè)績(jī)：近5年承擔(dān)過2類工程的施工總承包，工程質(zhì)量合格。乙級(jí):1、企業(yè)資產(chǎn)：凈資產(chǎn)800萬(wàn)元以上。2、企業(yè)主要人員：（1）建筑工程專業(yè)注冊(cè)建造師不少于2人。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有5年以上工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)中級(jí)以上職稱，中級(jí)職稱不少于6人。3、工程業(yè)績(jī)：注冊(cè)建造師工程業(yè)績(jī)不少于2項(xiàng)，工程質(zhì)量合格。
法律依據(jù):
《施工企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)總則》 之一點(diǎn) 資質(zhì)分類施工資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)和專業(yè)作業(yè)資質(zhì)四個(gè)序列。其中綜合資質(zhì)不分類別和等級(jí);施工總承包序列設(shè)有13個(gè)類別，分為2個(gè)等級(jí)(甲級(jí)、乙級(jí));專業(yè)承包序列設(shè)有18個(gè)類別，一般分為2個(gè)等級(jí)(甲級(jí)、乙級(jí)，部分專業(yè)不分等級(jí));專業(yè)作業(yè)資質(zhì)不分類別和等級(jí)。本標(biāo)準(zhǔn)包括施工資質(zhì)各個(gè)序列、類別和等級(jí)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
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