本篇文章給大家談談造價咨詢施工總承包資質(zhì),以及工程造價咨詢資質(zhì)承包范圍對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
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工程總承包需要哪些資質(zhì)?
一、工程總承包定義及特點
工程總承包(EPC)模式20世紀80年代起源于美國,并在國際工程建設(shè)市場迅速發(fā)展和成熟,目前已經(jīng)成為國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。按照參與價值鏈的不同環(huán)節(jié),工程總承包模式主要可以分為以下幾種模式:
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“設(shè)計+采購+施工”總承包(EPC):承包商負責工程項目的設(shè)計、采購、施工、安裝全過程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是最典型的總承包模式。
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2
“設(shè)計+施工”總承包(DB):承包商負責工程項目的設(shè)計和施工服務。
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“設(shè)計+采購”總承包(EP):承包商負責工程的設(shè)計和采購工作,還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務,或負責施工管理。工程施工由其他承包商承包。
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“施工總承包”(GC):承包商主要負責施工和安裝,不參與價值鏈其他環(huán)節(jié)。
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“交鑰匙”工程總承包(Turnkey):是EPC工程總承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到開車操作。
與建設(shè)工程項目管理的其他幾個模式相比,EPC模式具有以下幾個方面的特點:
采用固定總價合同
EPC合同采用固定總價合同,即項目最終的結(jié)算價為合同總價加上可能調(diào)整的價格。一般情況下,業(yè)主允許承包商因費用變化調(diào)整合同價格的情況很少,只有在業(yè)主改變施工范圍、施工內(nèi)容等情況下才可以進行調(diào)整。所以EPC模式對承包商的報價能力和風險管理能力提出了很高的要求。在實際操作中,為了合理控制總價合同的風險,EPC模式一般用于建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、功能需求等明確的項目上。
由業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項目
在EPC模式下,業(yè)主主要通過工程總承包合同約束總承包商,保證項目目標的實現(xiàn)。在此種模式下,業(yè)主自身的管理工作很少,一般自己或委托業(yè)主代表進行項目管理。正常情況下,業(yè)主代表將被認為具有業(yè)主根據(jù)合同約定的全部權(quán)利,完成業(yè)主指派給他的任務。對于承包商的具體工作,業(yè)主很少干涉或基本不干涉,只對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標的協(xié)調(diào)和控制。
承包商承擔了大部分風險
在EPC模式下,工程總承包企業(yè)承擔了大部分的責任和風險,總承包商需要對項目的安全、質(zhì)量、進度和造價全面負責。
二、全過程工程咨詢的定義和服務范圍
關(guān)于全過程工程咨詢的定義和服務范圍,在部分省份的關(guān)于全過程工程咨詢的試點工作方案中有相關(guān)描述。
湖南省出臺的《湖南省全過程工程咨詢試點工作方案》中提到:
“全過程工程咨詢是指業(yè)主在項目建設(shè)過程中將工程咨詢業(yè)務整體委托給一家企業(yè),由該企業(yè)提供項目策劃、可行性研究、環(huán)境影響評價報告、工程勘察、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、造價咨詢及招標 *** 等工程咨詢服務活動。”
福建省的試點方案中對全過程工程咨詢的服務內(nèi)容做出了列舉:
全過程工程咨詢服務內(nèi)容包括但不限于項目決策策劃、項目建議書和可行性研究報告編制、項目實施總體策劃、項目管理、報批報建管理、勘察及設(shè)計管理、規(guī)劃及設(shè)計優(yōu)化、工程監(jiān)理、招標 *** 、造價咨詢、后評價和配合審計等工程管理活動,也可包括規(guī)劃、勘察和設(shè)計等工程設(shè)計活動。
江蘇省住建廳《關(guān)于推進工程建設(shè)全過程項目管理咨詢服務的指導意見》(蘇建建管〔2016〕730號)中對全過程項目管理做出了清晰的解釋:
“全面整合工程建設(shè)過程中所需的前期咨詢、招標 *** 、造價咨詢、工程監(jiān)理及其他相關(guān)服務等咨詢服務業(yè)務,引導建設(shè)單位將全過程的項目管理咨詢服務委托給一家企業(yè),為項目建設(shè)提供涵蓋前期策劃咨詢、施工前準備、施工過程、竣工驗收、運營保修等各階段的全過程工程項目管理咨詢服務。”
綜上可知,全過程工程咨詢是對工程建設(shè)項目前期研究和決策以及項目實施和運行的全生命周期提供包含設(shè)計和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務,既包括工程管理類的活動,也包括設(shè)計等生產(chǎn)類活動,涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標 *** 、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。
三、全過程工程咨詢和工程總承包的關(guān)系
1、全過程工程咨詢是對工程建設(shè)項目前期研究和決策以及項目實施和運行的全生命周期提供包含設(shè)計和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務,雖然可以做規(guī)劃、勘察、設(shè)計等生產(chǎn)活動,但更偏向工程管理類服務,屬于一種項目管理模式。
2、工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包,并對工程的質(zhì)量、安全、工期、造價等全面負責的是一種生產(chǎn)組織方式。
3、從合同關(guān)系來看,全過程工程咨詢主要接受業(yè)主的委托負責全過程的項目管理和服務,在合同關(guān)系上更偏向于委托合同,為業(yè)主提供有償?shù)淖稍兎眨こ炭偝邪J较鲁邪毯蜆I(yè)主簽訂的是承包合同,通過合同規(guī)定發(fā)包方和承包方的權(quán)利和責任。
4、從管理范圍和工作的內(nèi)容來講,提供全過程咨詢服務的企業(yè)管理范圍更廣,工作范圍涵蓋了項目的整個生命周期所有的管理和咨詢服務,除了前期幫助業(yè)主進行機會研究、項目建議和可行性研究、選擇相關(guān)合作方等,還包括對相關(guān)合作方的管理和監(jiān)督,提供招標、造價、監(jiān)理等各方面的咨詢。而工程總承包單位根據(jù)和業(yè)主談判的結(jié)果,根據(jù)合同約定部分的參與工程價值鏈的某些環(huán)節(jié),最為典型的是設(shè)計-采購-施工環(huán)節(jié)。
5、從承擔的風險來看,總承包商需要對項目的質(zhì)量、造價、工期等全面負責,風險較大,而工程咨詢公司主要為整個項目提供一整套咨詢服務,并按照合同的約定收取一定的報酬和承擔一定的管理責任,風險相對較小。
全過程工程咨詢和工程總承包兩種模式相輔相成,相互促進。根據(jù)《關(guān)于進一步推行工程總承包發(fā)展的若干意見》(建市〔2016〕93號)和最新的發(fā)布的《關(guān)于征求房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法(征求意見稿)》(建市設(shè)函〔2017〕65號)對建設(shè)單位項目管理提出的要求,都明確提到“建設(shè)單位應當加強工程總承包項目全過程管理,督促工程總承包企業(yè)履行合同義務。建設(shè)單位根據(jù)自身資源和能力,可以自行對工程總承包項目進行管理,也可以委托項目管理單位,依照合同對工程總承包項目進行管理。項目管理單位可以是本項目的可行性研究、方案設(shè)計或者初步設(shè)計單位,也可以是其他工程設(shè)計、施工或者監(jiān)理等單位,但項目管理單位不得與工程總承包企業(yè)具有利害關(guān)系”。
即表示一個項目建設(shè)可以采用工程總承包模式,也可以同時委托項目管理公司對其進行監(jiān)督。提供全過程工程咨詢服務的企業(yè)利用自身在管理、技術(shù)、法律等方面的專業(yè)知識,接受業(yè)主的委托,通過對總承包商的監(jiān)督、管理和咨詢服務,將對項目的順利進行提供保障,有利于工程總承包市場的健康發(fā)展。
建筑總承包資質(zhì) *** 辦理
建姿攔筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)按不同類別可以分為:建筑施工、造價咨詢、工程監(jiān)理、招標 *** 四大類其中招標 *** 資質(zhì)已明確取消。
企業(yè)只有明確自己,定位自己的情況下就知道需要辦理其中四大類哪項類型的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。
就拿建筑施工資質(zhì)來說,建筑施工資質(zhì)有分類:施工總承包(12項)、專業(yè)承包(36項)、施工勞務(1項)。
對于企業(yè)要辦理建筑施工資質(zhì)的,又可以分為兩種方式獲取到所需要的資攜冊隱質(zhì)證書,一是:通過資質(zhì)申請辦理下資質(zhì),二是:通過 *** 收購到自己所需的資質(zhì)證書。
其中建筑資質(zhì)辦理企業(yè)需要準備所需要的材料,通過提交上報,主管部門審核公示結(jié)構(gòu)后取得資質(zhì)證書。
建筑資質(zhì)辦理的具體流程是:
1、通過企業(yè)鎖或者企業(yè)政務網(wǎng)用戶名密碼,登錄辯廳企業(yè)庫。
2、企業(yè)庫錄入基本信息,錄入相關(guān)人員(建造師、工程師、技術(shù)工人、技術(shù)負責人(配業(yè)績))。
3、開shebao賬戶,錄入相關(guān)社保信息,繳納相應的費用(新辦一個月、升級延續(xù)3個月),到帳后打印shebao明細表,上傳至系統(tǒng)。
4、網(wǎng)上申報、通過兩個月預審期
5、打電話預約,向主管部門上報資料原件
6、主管部門受理,通過后一般會公示結(jié)果,最后就辦理下證書啦。
建筑資質(zhì)辦理所需的資料:
1、營業(yè)執(zhí)照副本
2、法人身份證掃描件
3、企業(yè)公章
4、申請表
5、企業(yè)主要人員申報前一個月(三個月)的社會保險證明
6、技術(shù)負責人(或注冊建造師)基本情況及業(yè)績表
7、技術(shù)負責人職業(yè)資格證書、職稱證書
8、企業(yè)注冊建造師的職業(yè)資格證
9、中級及以上職稱人員職稱證(學歷證)
10、企業(yè)章程
11、技術(shù)工人職業(yè)培訓合格證書或技術(shù)證書
12、辦公場所證明
13、設(shè)備發(fā)票(部分資質(zhì)需要)
工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標準
工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為甲級、乙級。
甲級工程造價咨詢企業(yè)可以從事各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務;
乙級工程造價咨詢企業(yè)可以從事工程造價5000萬人民幣以下的各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務。
甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標準如下:
(一)已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿3年;
(二)技術(shù)負責人已取得一級造價工程師注冊證書,并具有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱,且從事工程造價專業(yè)工作15年以上;
(三)專職從事工程造價專業(yè)工作的人員(以下簡稱專職專業(yè)人員)不少于12人,其中,具有工程(或工程經(jīng)濟類)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或者取得二級造價工程師注冊證書的人員合計不少于10人;取得一級造價工程師注冊證書的人員不少于6人,其他人員具有從事工程造價專業(yè)工作的經(jīng)歷;
(四)企業(yè)與專職專業(yè)人員簽訂勞動合同,且專職專業(yè)人員符合國家規(guī)定的職業(yè)年齡(出資人除外);
(五)企業(yè)近3年工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣500萬元;
(六)企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)齊全;
(七)在申請核定資質(zhì)等級之日前3年內(nèi)無下列行為:
1.涂改、倒賣、出租、出借資質(zhì)證書,或者以其他形式非法 *** 資質(zhì)證書;
2.超越資質(zhì)等級業(yè)務范圍承接工程造價咨詢業(yè)務;
3.同時接受招標人和投標人或兩個以上投標人對同一工程項目的工程造價咨詢業(yè)務;
4.以給予回扣、惡意壓低收費等方式進行不正當競爭;
5.轉(zhuǎn)包承接的工程造價咨詢業(yè)務;
6.法律、法規(guī)禁止的其他行為。
乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標準如下:
(一)技術(shù)負責人已取得一級造價工程師注冊證書,并具有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱,且從事工程造價專業(yè)工作10年以上;
(二)專職專業(yè)人員不少于6人,其中,具有工程(或工程經(jīng)濟類)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱或者取得二級造價工程師注冊證書的人員合計不少于4人;取得一級造價工程師注冊證書的人員不少于3人,其他人員具有從事工程造價專業(yè)工作的經(jīng)歷;
(三)企業(yè)與專職專業(yè)人員簽訂勞動合同,且專職專業(yè)人員符合國家規(guī)定的職業(yè)年齡(出資人除外);
(四)企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)齊全;
(五)暫定期內(nèi)工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣50萬元;
(六)申請核定資質(zhì)等級之日前無本辦法第二十五條禁止的行為。
新申請工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的,其資質(zhì)等級核定為乙級,設(shè)暫定期一年。
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