本篇文章給大家談?wù)別pc總承包沒有施工資質(zhì)，以及epc總承包需要施工資質(zhì)嗎對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
目錄一覽：
- 1、裝修工程epc需要什么資質(zhì)
- 2、epc文旅項(xiàng)目需要什么資質(zhì)
- 3、你好！我們是以設(shè)計資質(zhì)對一個項(xiàng)目進(jìn)行EPC總承包，但不具備相應(yīng)的施工
- 4、工程總承包資質(zhì)(EPC)和工程施工總承包資質(zhì)是一回事嗎？
- 5、如果對一工程進(jìn)行EPC總承包，其中有一部分是土建項(xiàng)目，沒有土建資質(zhì)還可以進(jìn)行EPC總承包嗎？
- 6、做EPC模式需要具備什么資質(zhì)
裝修工程epc需要什么資質(zhì)
有兩種不同的說法，具體如下：
一種觀點(diǎn)認(rèn)為：EPC總承包商必須同時具備相應(yīng)的設(shè)計和施工資質(zhì)。其理由是：實(shí)行資質(zhì)管理，是我國建筑法的強(qiáng)制性規(guī)定，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，EPC總承包活動既然同時包括設(shè)計活動及施工活動，那么，EPC總承包商自然就應(yīng)依法具備這兩個方面的相應(yīng)資質(zhì)。
另一種觀點(diǎn)認(rèn)為：EPC總承包商只需具備相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì)中的一種資質(zhì)即可，但其不具備資質(zhì)的活動應(yīng)該分包給具有資質(zhì)的單位來實(shí)施。
建設(shè)部辦公廳在建辦市函[2003]573號《關(guān)于工程總承包市場準(zhǔn)入問題的復(fù)函》中明確指出“具有工程勘察、設(shè)計或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可以在其資質(zhì)等級許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)。
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因此，工程設(shè)計企業(yè)可以在其工程設(shè)計資質(zhì)證書許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)，但工程的施工應(yīng)由具有相應(yīng)施工承包資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)”。這一觀點(diǎn)的理由是，如需同時具備設(shè)計和施工兩個相應(yīng)資質(zhì)，則國內(nèi)很少有單位有能力從事EPC總承包;之一種觀點(diǎn)不符合我國當(dāng)前國情。
epc文旅項(xiàng)目需要什么資質(zhì)
EPC工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì)，或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體。
工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目管理能力、財務(wù)和風(fēng)險承擔(dān)能力，以及與發(fā)包工程相類似的設(shè)計、施工或者工程總承包業(yè)績。
設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度，合理確定牽頭單位，并在聯(lián)合體協(xié)議中明確聯(lián)合體成員單位的責(zé)任和權(quán)利。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與建設(shè)單位簽訂工程總承包合同，就工程總承包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。
你好！我們是以設(shè)計資質(zhì)對一個項(xiàng)目進(jìn)行EPC總承包，但不具備相應(yīng)的施工
工程總承包操作實(shí)務(wù)中的幾個法律問題；工程總承
包指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照；目
前，我國在一些外商投資或利用國外銀行、經(jīng)濟(jì)組
織；下面，結(jié)合我國的法律制度和《EPC/交鑰匙項(xiàng)
目合；EPC總承包資質(zhì)問題：；我國實(shí)施嚴(yán)格的建筑
活動資質(zhì)管理制度；一種觀點(diǎn)是：EPC總承包商必須
同時具備相應(yīng)的設(shè)計；另一種觀點(diǎn)是：EPC總承包商
只需要具備相應(yīng)的設(shè)計；包業(yè)務(wù)；目前，工程總承
包操作實(shí)務(wù)中的幾個法律問題
工程總承包指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，
按照合同約定，對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、采購、
施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過程或若干階
段的承包，并可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)
包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)的一種工程承包方式
。
目前，我國在一些外商投資或利用國外銀行、經(jīng)濟(jì)
組織貸款項(xiàng)目已逐步開展期工程總承包，為適應(yīng)工
程總承包發(fā)展的需要，2003年2月28日，建設(shè)部發(fā)布
了《關(guān)于培育發(fā)展總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指
導(dǎo)意見》，2004年11月16日，建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)
工程項(xiàng)目管理試行辦法》。 雖然，我國已制定了《
土木工程施工合同示范文本》以及勘察、設(shè)計、施
工總承包和勞務(wù)、專業(yè)分包合同，但還沒有制定總
承包合同示范文本，相關(guān)的法律法規(guī)還不完善、配
套制度還不健全，目前可借鑒的是，F(xiàn)IDIC（國際咨
詢工程師聯(lián)合會）1995年出版的國際通用的《設(shè)計
——建造總承包與交鑰匙工程合同條件》。1999年9
月，F(xiàn)IDIC在總結(jié)以往合同條件的基礎(chǔ)上，又修改出
版了《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》。在我國現(xiàn)有建
筑法體制下，法律、法規(guī)對工程總承包尚未有明確
規(guī)定。總承包模式基本由業(yè)主與工程總承包商參照
FIDIC示范文本在合同中約定，如承包具體方式、工
作內(nèi)容和分包責(zé)任等。
下面，結(jié)合我國的法律制度和《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合
同條件》，以及近年來國內(nèi)實(shí)行工程總承包的經(jīng)驗(yàn)
，就總承包操作實(shí)務(wù)中的法律問題予以探討：
EPC總承包資質(zhì)問題：
我國實(shí)施嚴(yán)格的建筑活動資質(zhì)管理制度。“從事建
筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工
程監(jiān)理單位，按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人
員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件
，劃分為不同的資質(zhì)等級，經(jīng)資質(zhì)審查合格，取得
相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的
范圍內(nèi)從事建筑活動”。對于項(xiàng)目總承包資質(zhì)，原
《設(shè)計單位進(jìn)行工程總承包資格管理的有關(guān)規(guī)定》
（建設(shè)[1992]805號）也予以了規(guī)定。因建設(shè)部《關(guān)
于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)
意見》（建市[2003]30號）的頒布上文同時被廢止
， *** 對工程總承包資質(zhì)尚無新的規(guī)定出臺。在這
種情況下，總承包商從事EPC總承包應(yīng)否具備資質(zhì)，
應(yīng)該具備何種資質(zhì)就成了一個爭議焦點(diǎn)。對此，主
要有兩種觀點(diǎn)：
一種觀點(diǎn)是：EPC總承包商必須同時具備相應(yīng)的設(shè)計
和施工資質(zhì)。其理由是：既然國家法律實(shí)現(xiàn)資質(zhì)管
理制度，就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。EPC總承包活動既然同時
包括設(shè)計活動及施工活動，就應(yīng)依法具備相應(yīng)資質(zhì)
。上海市外環(huán)隧道EPC總承包商上海城建（集團(tuán)）公
司因整合下屬設(shè)計院及施工單位，而同時具備設(shè)計
和施工資質(zhì)。
另一種觀點(diǎn)是：EPC總承包商只需要具備相應(yīng)的設(shè)計
資質(zhì)和施工資質(zhì)中的一種資質(zhì)就可以從事EPC總承包
，但其不具備資質(zhì)的活動應(yīng)該分包具有資質(zhì)的單位
來實(shí)施。建設(shè)部辦公廳建辦市函[2003]573號《關(guān)于
工程總承包市場準(zhǔn)入問題的復(fù)函》也認(rèn)為“具有工
程勘察、設(shè)計或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可以在其資
質(zhì)等級許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承
包業(yè)務(wù)。因此，工程設(shè)計企業(yè)可以在其工程設(shè)計資
質(zhì)證書許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)
，但工程的施工應(yīng)由具有相應(yīng)施工承包資質(zhì)的企業(yè)
承擔(dān)”。其理由是，如需同時具備相應(yīng)資質(zhì)，國內(nèi)
很少有單位可以從事EPC總承包了。
目前，國家對總承包商的資質(zhì)管理政策問題尚無定
論，據(jù)估計之一種觀點(diǎn)實(shí)施的可能性較大，因?yàn)樵?/p>
觀點(diǎn)符合我國法律的規(guī)定。至于第二種觀點(diǎn)所提到
的很少單位同時具備設(shè)計和施工資質(zhì)的問題，但主
流觀點(diǎn)認(rèn)為可以通過具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施
工單位進(jìn)行聯(lián)合承包等方式解決。
總承包下的分包及分包商的責(zé)任問題：
《建筑法》對四種違法分包行為作了強(qiáng)制性的規(guī)定
，分別是：
1、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他
人，禁止承包單位將其承包的建筑工程肢解以后以
分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。
2、建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工
程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除
總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可
。
3、施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由
總承包單位自行完成。
4、禁止總承包單位將工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條
件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。
根據(jù)我國國情和建筑市場的實(shí)際情況，《建筑法》
用“必須”或者“禁止”的表述對工程分包設(shè)定強(qiáng)
制性規(guī)范，作出了一整套與國外完全不同的規(guī)
定。當(dāng)事人違反這些規(guī)定，將因違反法律強(qiáng)制性規(guī)
定而導(dǎo)致分包合同無效。12月1日實(shí)施的更高人民法
院《關(guān)于審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律的若干規(guī)
定》再次明確這點(diǎn)了。
《建筑法》在第24條規(guī)定：“提倡對建筑工程實(shí)行
總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)
包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備
采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位，也可以將建
筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多
項(xiàng)發(fā)包給一個工程總承包單位；但是，不得將應(yīng)當(dāng)
由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)
包給幾個承包單位。”這一明確的法律規(guī)定又同時
劃出界限，只要承包企業(yè)的資質(zhì)高于施工總承包的
，例如工程總承包企業(yè)，則完全不受《建筑法》
第29條規(guī)定的約束，可依法將承包工程的設(shè)計、施
工分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其它企業(yè)。因此，按
我國法律的上述規(guī)定，承包人的承包資質(zhì)決定了工
程承包的范圍和方式及其合法性。
按照EPC總承包合同，工程總承包商可以將設(shè)計、采
購、施工分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商，其中
施工項(xiàng)目的分包可以包括施工工程的全部主體工程
；而施工總承包則不得分包項(xiàng)目主體工程。對于法
律責(zé)任，交鑰匙工程中，總包商向業(yè)主承擔(dān)全部法
律責(zé)任，分包商僅向總承包商負(fù)責(zé)，與業(yè)主沒有直
接法律關(guān)系，除非合同另有約定。但在施工總承包
條件下，法律規(guī)定分包商就分包工程與總包商一起
向業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任。業(yè)主并不能直接對分包商主
張權(quán)利，不得不通過總承包商向分包商提出要求，
由總承包商統(tǒng)籌安排。EPC合同中，雖然分包商的選
擇（特別是設(shè)計分包人）一般要得到業(yè)主的同意，
但這并不導(dǎo)致任何分包商與
業(yè)主之間直接產(chǎn)生任何合同關(guān)系或?qū)I(yè)義務(wù)。
國家建設(shè)部和工商管理總局于2003年9月4日聯(lián)合下
發(fā)了《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》
《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，專
業(yè)分包合同的分包方應(yīng)對分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，同
時對分包合同所涉的工程合同的履行與總包人負(fù)連
帶責(zé)任；而勞務(wù)分包合同的分包人只對分包勞務(wù)的
質(zhì)量負(fù)責(zé)，對勞務(wù)所涉的工程不與發(fā)包人負(fù)連帶責(zé)
任。
總承包內(nèi)容的確定及合同變更問題
工程總承包的承包內(nèi)容通過EPC總承包合同確定，而
EPC交鑰匙工程的最初工作和主導(dǎo)工作主要是設(shè)計。
業(yè)主對未來的項(xiàng)目可能還僅僅是一些概念或是數(shù)據(jù)
，對項(xiàng)目的設(shè)計、設(shè)備采購、營建的具體環(huán)節(jié)不是
很明確。因此，總承包工作內(nèi)容不象單獨(dú)的施工合
同在合同簽訂時就非常明確、具體。EPC交鑰匙工程
合同決定了業(yè)主強(qiáng)調(diào)最終項(xiàng)目使用功能，支付的是
固定合同總價。由于EPC合同本身的寬泛性，加上合
同雙方之間僅有文字而無圖紙約定，這導(dǎo)致承包內(nèi)
容和合同變更的難以確定，業(yè)主對總承包商設(shè)計文
件的一些修改意見都可以被業(yè)主視為是符合工程預(yù)
期目的的修繕和優(yōu)化，已包死的合同價格也難以突
破。這往往導(dǎo)致業(yè)主和總承包商在項(xiàng)目進(jìn)行過程中
的沖突與矛盾。
需要明確的是：設(shè)計變更不等于合同變更。設(shè)計變
更指設(shè)計單位根據(jù)委托人或者根據(jù) *** 的有關(guān)規(guī)定
對圖紙的改變，設(shè)計變更通常是對設(shè)計的局部修改
，一般包括更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置
和尺寸，或是改變有關(guān)工程的施工時間和順序，或
是增減合同中約定的工程量，以及其他有關(guān)工程變
更需要的附加工作；在EPC總承包項(xiàng)目中，要詳細(xì)定
義業(yè)主要求并以此作；EPC總承包模式一個主要的特
點(diǎn)是發(fā)包人不應(yīng)該過于；（1）、過程控制模式，業(yè)
主聘請工程師監(jiān)督設(shè)計、采；（2）、事后監(jiān)督模式
，業(yè)主較少介入項(xiàng)目實(shí)施過程，；單位也需要聘請
監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，目前有些EPC總；針對總承包項(xiàng)
目業(yè)主的管理方式，相應(yīng)的我們會關(guān)心業(yè)；總承包
商在EPC合同訂立后
及其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。合同變更指
訂立合同的當(dāng)事人，對合同確定的權(quán)利義務(wù)也即合
同的內(nèi)容經(jīng)協(xié)商一致的改變。設(shè)計變更并不意味著
合同變更。在EPC總承包合同中，據(jù)以確定合同價款
的依據(jù)是業(yè)主要求，而非簽約后總承包方完成的初
步設(shè)計圖紙或施工圖紙。所以在總承包工程實(shí)施過
程中，看設(shè)計圖紙的變更是否導(dǎo)致合同變更，關(guān)鍵
看變更后的施工圖紙是否對業(yè)主要求進(jìn)行了變更，
如夠成了變更，總承包方有權(quán)提出索賠。總承包方
僅僅拿圖紙的修改為由要求索賠，理由并不充分。
在EPC總承包項(xiàng)目中，要詳細(xì)定義業(yè)主要求并以此作
為調(diào)整合同價款的依據(jù)。業(yè)主要求應(yīng)該采用具體與
概括統(tǒng)一的辦法，規(guī)定竣工工程在功能方面的特定
要求，包括范圍、質(zhì)量以及要求承包人供應(yīng)的消耗
品。 業(yè)主的管理方式及業(yè)主審批、確認(rèn)相關(guān)文件的
效力問題
EPC總承包模式一個主要的特點(diǎn)是發(fā)包人不應(yīng)該過于
嚴(yán)格地控制承包人，而給承包人較大的工作自由。
在此前提下，業(yè)主管理EPC總承包項(xiàng)目有兩種方式：
（1）、過程控制模式，業(yè)主聘請工程師監(jiān)督設(shè)計、
采購、施工，并簽發(fā)支付證書，較多地介入項(xiàng)目實(shí)
施過程的管理。
（2）、事后監(jiān)督模式，業(yè)主較少介入項(xiàng)目實(shí)施過程
，但嚴(yán)格竣工驗(yàn)收，進(jìn)行事后監(jiān)督。比如，不應(yīng)該
審核大部分的施工圖紙、不應(yīng)該檢查每一個施工工
序。發(fā)包人需要做的是了解工程進(jìn)度、了解工程質(zhì)
量是否達(dá)到了合同要求，其結(jié)果只要是最終能夠獲
得滿足合同規(guī)定的功能標(biāo)準(zhǔn)。 我國法律實(shí)現(xiàn)部分建
筑工程強(qiáng)制監(jiān)理制度，在EPC總承包項(xiàng)目中，建設(shè)
單位也需要聘請監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，目前有些EPC總
承包項(xiàng)目中，業(yè)主委托了專門單位進(jìn)行項(xiàng)目管理，
且委托了設(shè)計監(jiān)理、施工監(jiān)理及投資監(jiān)理，但這些
單位的管理范圍除了較為嚴(yán)格的質(zhì)量管理外，其他
管理主要限于質(zhì)量驗(yàn)收和其中付款的審核，總體上
屬于事后監(jiān)督模式。考慮到我國強(qiáng)制監(jiān)理制度以及
我國一貫注重工程質(zhì)量的實(shí)際情況，在我國業(yè)主管
理EPC總承包項(xiàng)目，可以在質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)督模
式，由監(jiān)理工程師事實(shí)過程質(zhì)量監(jiān)督，在進(jìn)度、造
價等其他方面實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督模式。這樣，既可按照
國家法律規(guī)定保證工程質(zhì)量，又可較好的發(fā)揮EPC總
承包商的主動性。
（未完，余見附件）
工程總承包資質(zhì)(EPC)和工程施工總承包資質(zhì)是一回事嗎？
不是。
EPC（Engineering Procurement Construction）是指合同乙方受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。能夠承擔(dān)EPC總承包的公司需要具有相對應(yīng)工程規(guī)模的設(shè)計、施工等資質(zhì)。
施工總承包是發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給具有施工承包資質(zhì)的企業(yè)，由施工總承包企業(yè)按照合同的約定向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，承包完成施工任務(wù)。能供承擔(dān)施工總承包的公司須具有相對應(yīng)工程規(guī)模的施工資質(zhì)。
擴(kuò)展資料：
工程發(fā)包模式確定了業(yè)主與其他項(xiàng)目參與方之間的關(guān)系和相應(yīng)的合同安排。不同的發(fā)包模式適應(yīng)項(xiàng)目特性的功能不同，所反映出的合同關(guān)系和各參建方之間的職責(zé)的不同。
建筑市場發(fā)展到現(xiàn)在，在工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)了多種發(fā)包模式，發(fā)包模式在很大程度上決定了項(xiàng)目的建設(shè)速度、成本、質(zhì)量和合同管理方式，不同的發(fā)包模式的特點(diǎn)不同，適用范圍不同。采用不同的發(fā)包模式，其技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果差異很大。
國內(nèi)主要存在的發(fā)包模式有：①設(shè)計－招標(biāo)－施工模式（簡稱：DBB 模式）；②工程總承包模式（DB 模式，EPC 模式）；③建筑工程管理模式（簡稱：CM 模式）；④設(shè)計－管理模式(DM 模式)。
設(shè)計－招標(biāo)－施工模式為傳統(tǒng)的工程發(fā)包模式，指業(yè)主在發(fā)包時將建設(shè)程序中包括設(shè)計、施工、管理，分別分發(fā)給不同的承擔(dān)單位。施工總承包就是這種模式的其中一個步驟。
工程總承包模式是為了適應(yīng)工程項(xiàng)目的多變性和復(fù)雜性而產(chǎn)生的。在這種模式下，總承包公司與業(yè)主簽訂合同，承擔(dān)工程建設(shè)中需要設(shè)計方和施工方完成的任務(wù)，并為整個工程建設(shè)的各個方面負(fù)責(zé)。根據(jù)總承包公司承擔(dān)責(zé)任的范圍不同，可將其分為兩類：設(shè)計 - 施工（DB）總承包；設(shè)計 - 采購 - 施工（EPC）總承包模式。
建筑工程管理模式代表的是建設(shè)與管理的模式。其指導(dǎo)思想是采用“邊設(shè)計、邊施工”的 *** 加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
設(shè)計－管理模式可以被看作為 CM 模式與設(shè)計—建造模式的組合，由于該模式的運(yùn)用較少不屬于經(jīng)典的發(fā)包方式，但在某些特定的環(huán)境下，DM 模式比較適合工程項(xiàng)目。設(shè)計－管理模式的優(yōu)勢在于可以對總包或是分包采用階段式發(fā)包的方式，選取更優(yōu)的承包商，加快工程進(jìn)度。
參考資料：百度百科-施工總承包
百度百科-EPC
百度百科-工程發(fā)包
如果對一工程進(jìn)行EPC總承包，其中有一部分是土建項(xiàng)目，沒有土建資質(zhì)還可以進(jìn)行EPC總承包嗎？
你好，我認(rèn)為不可以。建筑中EPC定義是對一個工程負(fù)責(zé)進(jìn)行“設(shè)計、采購、施工”，而現(xiàn)在無論是設(shè)計還是施工承攬工程的必要合法程序就是要對你進(jìn)行“身份確定”，國家職能部門，最重要的一項(xiàng)便是對參建各方的行為合法性進(jìn)行核查，其中資質(zhì)等級強(qiáng)調(diào)尤為重要，而你的資質(zhì)反映了你承攬工程的范圍、規(guī)模，相應(yīng)等級資質(zhì)的企業(yè)也只能承擔(dān)等于或低于其資質(zhì)等級的業(yè)務(wù)，不得無證施工，不得超越資質(zhì)施工、設(shè)計——這也是《建筑法》明確規(guī)定的。鑒于此原因，現(xiàn)在你就會看見很多空殼公司，沒有資質(zhì)，但掛*現(xiàn)象很多，也進(jìn)一步說明資質(zhì)問題在建筑行業(yè)的必要性。
對于實(shí)行施工總承包模式的工程，資料由各分包單位自行編制，歸檔前移交總承包單位進(jìn)行組卷，最后移交業(yè)主進(jìn)行檔案驗(yàn)收。施工工程，各分包單位我們可以弱化地看為總承包單位的施工班組，分包單位與總包方之間單一一對一的資料、合同必須蓋自己的章，而對最終歸檔組卷的資料，我認(rèn)為在各地檔案竣工表上已明確反應(yīng)了總分包關(guān)系，不必蓋分包單位章。同樣從《建筑法》及你當(dāng)?shù)氐牡胤叫晕募部煽闯觯瑹o論是職能部門、監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場質(zhì)量、行為的管理上也只對總承包單位。
總結(jié)：1.需要有資質(zhì)（總包、分包都應(yīng)有）
2.需要組卷歸檔的資料蓋總包單位章
補(bǔ)充：三樓關(guān)于試驗(yàn)填委托單位的問題：試驗(yàn)關(guān)鍵是結(jié)果的真實(shí)可靠性，委托單位填誰都可以，但工程名稱、檢驗(yàn)項(xiàng)目、代表基數(shù)等必須填明確，后面的報告上會寫出來，如果不真實(shí)則不具備針對性、代表性，檢驗(yàn)報告可視為無效。另外，如果是監(jiān)理單位見證取樣的，還要見證員號及見證人員姓名，否則不叫見證取樣，報告依然可視為無效
做EPC模式需要具備什么資質(zhì)
一個公司需要具備：對應(yīng)專業(yè)的設(shè)計、施工資質(zhì)，如冶煉項(xiàng)目，要冶煉工程施工總承包資質(zhì)、冶金行業(yè)設(shè)計資質(zhì)。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)主要求來確定資質(zhì)等級要求。
【什么EPC】
EPC的英文意思是：Engineer，Procure，Construct頭字母縮寫。EPC項(xiàng)目中文意思是是對一個工程負(fù)責(zé)進(jìn)行“設(shè)計、采購、施工”，與通常所說的工程總承包含義相似。
EPC項(xiàng)目即工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。
【EPC模式】
強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。對設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮，有利于工程項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。
有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。
建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人
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