李從瑞接任公司主席，新管理層會給中國金茂帶來什么變化？

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　　每經記者 王佳飛????每經編輯 陳夢妤????

　　4月28日晚間，傳聞許久的人事變動最終落地。

　　中國金茂公告，李從瑞接任公司主席，陶天海任首席執行官。李凡榮因為“其他公務”而辭去主席職務，江南也因為“其他公務”辭去首席財務官。

　　人來人往本并沒有什么不同，但此次從李從瑞的職務來看，打破了以往中國金茂的慣例，新的變化和新的管理層，將為中國金茂帶來什么變化？

　　26年老兵

　　如果1997年李從瑞加入中國中化開始算，其在金茂體系已經26年。

　　根據公告，李從瑞2013年1月起擔任中國金茂首席執行官，至今已經10年有余。1971年3月生出生的他，2009年4月加入中國金茂出任副總裁，2011年6月起出任執行董事，直至2013年1月起出任執行董事兼首席執行官。

　　李從瑞還在中國金茂多家附屬公司擔任職位，他自2014年3月起出任金茂（中國）酒店投資管理有限公司、金茂（中國）投資管理人有限公司非執行董事，并自2016年4月起出任董事會主席。他也擔任中化方興置業（北京）有限公司及金茂投資（長沙）有限公司董事長，金茂投資管理（上海）有限公司執行董事。

　　中國金茂從200億元到2000億元，以金茂府打響豪宅IP，李從瑞功不可沒。

　　李從瑞任首席執行官的當年，中國金茂累計實現簽約銷售金額210億元，同比增長33%。到2020年，該公司年度簽約銷售額達2311億元，首次突破2000億元大關。2022年，中國金茂拆分金茂服務港交所主板上市。

　　期間，方興地產改名中國金茂，確立了“兩輪兩翼”戰略（以地產開發與持有為雙輪，以科技與服務構成兩翼），推行“兩驅動、兩升級”（資本驅動與規劃驅動、城市升級與產業升級）的城市運營模式，如今是“致力于成為中國領先的城市運營商”。

　　更早些時候，在李從瑞擔任中化方興置業（北京）有限公司總經理期間，負責開發了廣渠路金茂府，成為“中國金茂府系產品的開山之作”。

　　權重加大

　　李從瑞擔任首席執行官期間，歷任何操、蔡希有、寧高寧、李凡榮等公司主席。中國金茂的主席和首席執行官之前是有明確分工的，也通常會由不同的人擔任。

　　根據中國金茂自己的說法，該公司主席及首席執行官為兩個明確劃分的不同職位，以確保權力和授權的分布平均：“本公司主席負責領導與監管董事會的運作，并領導其制定本公司之整體策略、業務方向及政策，并有效地規劃董事會會議，確保董事會以符合公司及其股東更佳利益的方式行事。”

　　“本公司首席執行官直接負責本公司業務的日常管理，制定與實施公司政策，并就公司整體營運向董事會報告，以及就任何重大發展及事宜向董事會提供意見。”

　　而李從瑞此次擔任主席后，依舊兼任執行董事，而此前的主席除何操外，蔡希有、寧高寧、李凡榮3人都未擔任執行董事。從這一點看，李從瑞如今在金茂內部的權重，要超過他的前任們。

　　所以，權重加大的李從瑞和新任首席執行官如何協同，也考驗著中國金茂。

　　質在量先

　　新任首席執行官兼執行董事陶天海，1975年10月出生，1997年7月取得東北師范大學信息管理專業學士學位，2000年7月取得復旦大學經濟學專業碩士學位。

　　陶天海2000年7月加入中國金茂，歷任企業規劃部規劃管理經理、戰略規劃部總經理；2009年10月起，先后擔任中國金茂戰略運營部總經理、成本合約部總經理、總裁助理。他自2017年1月起出任中國金茂副總裁，自2017年10月起出任該公司高級副總裁。

　　應該看到的是，陶天海任職于中國金茂內部頗有分量的華東區域。根據中國金茂官網，2022年李凡榮就任中國金茂董事長后，唯一一次外出調研便是去到上海金茂北外灘。

　　在中國金茂年報中羅列銷售業績時，之一個例子便是華東區域：“上海長興金茂逸墅項目于2022年1月首次開盤，去化情況良好，摘得崇明板塊銷售金額、銷售面積及銷售套數TOP1；金華東湄未來社區項目于2022年6月首開即紅盤，成為金華市下半年銷售金額及銷售面積雙冠”。

　　根據中國金茂年報，華東區域項目總數達154個，居于各區域之首。

　　2022年，中國金茂取得簽約銷售金額1550億元，全年回款1616億元，回款率104%，創下歷史新高；融資成本3.9%，為歷史新低。

　　前主席李凡榮在2022年報中提出“堅持‘質在量先’原則”，和中國金茂業績“量”減同時發生。

　　那么今后如何提“質”，就需要交給新的管理層了。