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生產成本控制的要點?
在制造業中原材料費用占了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達90%，是成本控制的主要對象。影響原材料成本的因素有采購、庫存費用、生產消耗、回收利用等，所以控制活動可從采購、庫存管理和消耗三個環節著手。
生產成本如何管控 成本管理是意識問題，成本管理是企業之生命，并非搞幾次活動就能降低成本。當成本與個人利益掛鉤時，員工會自發的控制成本，減少浪費。
生產成本控制 運用定額法進行生產成本控制 工藝方案確定后，開始生產產品時，產品成本進入實際發生階段，成本控制也進入了生產成本控制階段。這一階段的主要任務是使實際發生的成本能夠按人們預定要求，不超過原定目標成本限額進行。
一是材料費用控制措施。材料費用的控制就是采用一定的 *** 對產品生產過程中所耗費的材料成本實施控制，以節約材料消耗，降低產品成本。之一，控制材料消耗量。第二，降低材料采購成本。二是人工費用控制措施。
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生產現場發生的間接費用種類多、地點分散、金額較大，籠統分配主觀性太大，核算與控制相對困難。將作業成本法運用到生產成本中各車間制造費用的核算與控制方面，能夠加強對車間制造費用的控制。
從成本中占比例高的方面著手：控制成本自然是要控制產品的全部成本，從成本產生全過程、全方位來控制成本，包括設計、采購、制造、營銷與管理各個環節都要置于企業成本控制范圍之內。
企業運營成本控制要點
1、企業控制成本費用的 *** 如下：加強財務管理，控制成本，在能使利潤更大化的前提下合理測定更低成本，經過多重審核，把控成本。嚴格把控購買材料的價格，質量與存量。
2、從成本中占比例高的方面作手控制成本自然是要控制產品的全部成本，從成本產生全過程、全方位來控制成本，包括設計、采購、制造、營銷與管理各個環節都要置于企業成本控制范圍之內。
3、全面成本控制是指對企業生產經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業內所有員工參與的成本控制。
4、(一)控制和降低經營成本 在條件既定情況下，只要對利潤變動產生影響的因素不隨成本變化而發生改變，那么控制和降低成本始終在企業經營管理戰略中處于首要位置。(二)提升企業經營利潤 成本管理是現代企業獲取更大利潤的重要保證。
5、比率控制 比率控制一般是先把費用與收入進行對比，然后確定費用區間。對于費用支出與收入有線性關系的，可以考慮比率控制。主要適用于銷售類費用，比如銷售提成、市場推廣費等。華為公司的研發費用也采用比率控制。
測繪資質的基本條件不涉及
1、(一)有法人資格；(二)有與從事的測繪活動相適應的專業技術人員；(三)有與從事的測繪活動相適應的技術裝備和設施；(四)有健全的技術和質量保證體系、安全保障措施、信息安全保密管理制度以及測繪成果和資料檔案管理制度。
2、基本條件：合法合規的公司主體，對于公司名稱原則上無特殊限制，對于公司類型是有限責任公司，股份公司，全民所有制，合伙企業等。對申報測繪資質的公司主體的出資形式有明確界定，目前只能是內資公司。
3、辦公場所：各等級測繪資質單位的辦公場所：甲級不少于600_，乙級不少于150_，丙級不少于40_，丁級不少于20_。
4、基本條件 合法合規的公司主體，對于公司名稱原則上無特殊限制，對于公司類型是有限責任公司，股份公司，全民所有制，合伙企業等。對申報測繪資質的公司主體的出資形式有明確界定，目前只能是內資公司。
5、工程測量資質有兩種，一種是工程勘察的測量專業，一種測繪資質的工程測量資質。
6、不具有法人資格的非法人組織，如個人獨資企業、合伙企業等，不能申請測繪資質。 有與從事的測繪活動相適應的專業技術人員。
成本控制要點
這部分控制內容主要包括：產品設計成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產組織方式，材料定額與勞動定額水平等。這些內容對成本的影響更大，可以說產品總成本的60%取決于這個階段的成本控制工作的質量。
二 建設工程設計階段的成本控制 1 選擇設計技術力量優秀的設計組織和確定經驗豐富、綜合技能全面的設計項目負責人。公開招標設計單位，脫離當地設計界的人事關系網。2 努力提高設計經濟合理性。
采用標準工藝設計和標準基建設計，可以使大量的構件、設備、材料標準化，實現模板化的生產和采購，從而節約大量的采購和物流成本。
降低日常費用。公司日常費用采用預算報批制度；各部門厲行節約，嚴格控制業務費用。各部門業務費用嚴格按照公司標準執行，超標準業務費用一律不予報銷。降低物資采購成本。
并及時采取控制決絕。例外情況的常用判定有以下要點：之一，重要性第二：特殊性第三：一貫性P202 (二)成本控制的程序：(1)確定控制標準：計劃指標分解法、定額法、預算法三種 *** 。(2)執行控制標準。(3)分析相關差異。
該階段成本控制的主要工作為：抓好合同管理，減少工程索賠在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標，索賠贏利”的方式承攬工程。
