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    • 海南省海口市寬凳測繪資質(zhì)

      2024-05-13 海南測繪資質(zhì) 19
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      高精地圖行業(yè)“諸侯混戰(zhàn)”,初創(chuàng)公司出路在哪?

      從四維圖新在2001年之一家拿到測繪資質(zhì)至今,國內(nèi)有22家企業(yè)拿到了高精地圖測繪資質(zhì)。這些獲得資質(zhì)的企業(yè)里面,不只有傳統(tǒng)圖商,也有主機(jī)廠和科技公司,同時也誕生了一大批初創(chuàng)型企業(yè),如Momenta、寬凳、晶眾等,最新入局的還有華為、順豐和京東物流等。這一賽道早已陷入各方混戰(zhàn),各個企業(yè)都有自己的技術(shù)和玩法。

      在這一賽道里,有些巨頭已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)和商業(yè)化落地,比如高德和四維圖新;有些積累了大量數(shù)據(jù),形成了堅(jiān)固的護(hù)城河。巨頭們有人、有錢、有資源,不斷搶占市場份額,留給初創(chuàng)公司的機(jī)會似乎不多了。那么在巨頭環(huán)繞下,初創(chuàng)公司應(yīng)該如何突圍呢?

      傳統(tǒng)圖商、科技巨頭各自占山為王

      海南省海口市寬凳測繪資質(zhì)

      2011-2014年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始進(jìn)入電子導(dǎo)航地圖市場。百度率先出招,于2011年4月推出百度地圖手機(jī)版,2013年收購圖商道道通;阿里在2014年4月收購高德;僅1個月后,騰訊以11.7億入股四維圖新,并在同年收購科菱航睿。

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      在圖商頻繁被收購的2014年,伴隨自動駕駛和車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)的高精地圖開始萌發(fā),科技公司、傳統(tǒng)圖商紛紛入局高精地圖,不斷提升相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大“朋友圈”。

      高德是國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)高精地圖商業(yè)化的公司。2019年高德地圖宣布以“成本價”向合作伙伴提供標(biāo)準(zhǔn)化高精地圖,平均每輛車年費(fèi)不超過100元。高德建立了自主采集的高精地圖UGC體系及自動化數(shù)據(jù)生產(chǎn)模型,同時基于阿里生態(tài)的物流配送、車路協(xié)同、城市大腦等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高精地圖的數(shù)據(jù)更新。

      圖片來源:高德地圖

      四維圖新在2019年初與寶馬中國簽署自動駕駛地圖及相關(guān)服務(wù)許可協(xié)議,將為寶馬L3以上自動駕駛系統(tǒng)提供地圖產(chǎn)品及服務(wù),這是國內(nèi)首個用于L3+自動駕駛系統(tǒng)的高精地圖量產(chǎn)訂單,也意味著四維圖新高精地圖已經(jīng)開始走向量產(chǎn)。四維圖新自主研發(fā)了專業(yè)采集車,已掌握數(shù)據(jù)采集、制圖、眾包更新以及快速迭代的自動駕駛地圖完整解決方案。同時,四維圖新還自主研發(fā)了FastMap生產(chǎn)平臺,應(yīng)用圖像識別、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)推進(jìn)地圖數(shù)據(jù)的采集和更新。

      百度與數(shù)家車企簽署高精地圖的商業(yè)化定制項(xiàng)目,包括北汽、現(xiàn)代、長城、比亞迪等。目前,百度高精地圖自動化程度已超90%,算法識別率達(dá)98%以上。百度的優(yōu)勢在于自主研發(fā)了一套完備的高精地圖產(chǎn)品制作、生產(chǎn)、發(fā)布以及更新流程。基于Apollo開放平臺,百度擁有高精度地圖軟硬件設(shè)備的自研及自主可控能力,在采集車輛和軟件計(jì)算平臺方面擁有完整的知識產(chǎn)權(quán)。

      據(jù)騰訊官方表示,目前其已積累了超百萬公里的道路測試數(shù)據(jù),超500萬的各類標(biāo)注樣本數(shù)據(jù),已經(jīng)完成了全國高速和快速路的高精地圖數(shù)據(jù)生產(chǎn)。相比于阿里高德,騰訊自有完整的自動駕駛方案,這使得其高精地圖可實(shí)時快速地在騰訊自動駕駛汽車及仿真系統(tǒng)上及時檢測高精度的精準(zhǔn)性及誤差問題。

      圖片來源:四維圖新

      初創(chuàng)公司如何破局?

      2016年前后,國內(nèi)外一批高精地圖初創(chuàng)公司涌現(xiàn)。

      相對于巨頭公司,初創(chuàng)公司面臨著成本、資源短缺的壓力,商業(yè)化速度也較慢。想要獲得突破,需要揚(yáng)長避短,抓住巨頭無法切入的市場機(jī)會。

      首先,不同于在導(dǎo)航地圖深耕多年的傳統(tǒng)圖商,因每輛地圖采集車高達(dá)數(shù)百萬,成本較高,所以初創(chuàng)公司多采用眾包模式,或和整車廠、出行服務(wù)商合作,類似于UGC模式。

      其次,通過差異化的產(chǎn)品路線,初創(chuàng)企業(yè)可建立自己的技術(shù)能力。比如在高精地圖的采集 *** 上,為了節(jié)省成本,Wayz.ai、寬凳科技等采取了以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)的純視覺方案。相較于巨頭公司的激光雷達(dá)方案,純視覺方案以攝像頭為采集工具,成本大大降低。

      雖然攝像頭在精度上不如激光雷達(dá),但長期來看,利用眾包的方案,與物流車隊(duì)合作,視覺傳感器可以通過多次拍攝積累數(shù)據(jù),整體精度的提升將可能會超過激光雷達(dá)。

      另一方面,純視覺方案的更新頻率要比激光雷達(dá)方案的高。目前巨頭公司的地圖更新頻率是全國城市季度更新,部分城市月度更新。但是采用純視覺方案的初創(chuàng)公司可以做到十分鐘級別的實(shí)時更新,甚至在未來可以達(dá)到分鐘級別的更新頻率。

      “地圖采集的精度是一方面,更新速度才是決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。“一位高精地圖創(chuàng)業(yè)者向蓋世汽車表示。

      雖然巨頭們有錢有資源,但是在與車廠的合作上并不是一帆風(fēng)順的。通過了解不難發(fā)現(xiàn),巨頭們身后或多或少都有BAT的身影,比如高德背后有阿里巴巴,百度、騰訊有自己的高精地圖團(tuán)隊(duì),但是這會讓車廠們心生顧慮。

      在更新地圖時,車身上的數(shù)據(jù)很重要,會幫助高精地圖實(shí)現(xiàn)升級。但是在與BAT合作時,車廠們并不是很愿意將數(shù)據(jù)分享出去,因?yàn)樗麄冇X得“BAT是競爭對手。“

      這也給了初創(chuàng)公司機(jī)會。車廠們往往實(shí)行兩條腿走路,一方面與高精地圖廠商合作,另一方面投資初創(chuàng)公司,掌握高精地圖技術(shù)。例如上汽在在國內(nèi)外分別投資了中海庭、晶眾地圖、Civil?Maps、Deepmap等初創(chuàng)企業(yè)。

      此外,無論是初創(chuàng)公司還是主機(jī)廠,都會面臨商業(yè)化問題。傳統(tǒng)圖商做高精地圖,其模式通常是與主機(jī)廠合作。但是初創(chuàng)公司中有一些本身就是自動駕駛方案公司,可以做到自產(chǎn)自銷。

      以四維圖新為例,其主要客戶是汽車廠商。也就是說只有在汽車被出售的時候,公司才能賣出產(chǎn)品。近兩年國內(nèi)汽車行業(yè)低迷,需求端下降嚴(yán)重,也影響著其收益。

      雖然四維圖新已經(jīng)拿到了世界首份L3以上自動駕駛車輛的高精度地圖訂單,但該款車在2021年夏天才會上市,銷量無法預(yù)估。智能技術(shù)時代與導(dǎo)航地圖時代不同,涉及到生態(tài)系統(tǒng)安全,門檻更高,主機(jī)廠會更嚴(yán)苛。

      但是在初創(chuàng)公司中,例如Momenta,不僅是地圖技術(shù)的提供方,同時也是地圖的使用者。通過將自產(chǎn)的高精地圖應(yīng)用于自研的L3及L4自動駕駛解決方案,對高精地圖的信息精度重新定義;同時依據(jù)下游客戶的需求進(jìn)一步完善高精地圖的精度和更新要求。

      配合自動駕駛技術(shù)的發(fā)展,初創(chuàng)公司還可以在支持大量地圖數(shù)據(jù)快速更新計(jì)算的深度學(xué)習(xí)和車規(guī)級計(jì)算芯片、設(shè)備、ECU上發(fā)展。同時提供實(shí)現(xiàn)多功能的軟硬件一體化的解決方案。或許也是初創(chuàng)公司的重要發(fā)展方向。

      蓋世小結(jié):

      據(jù)蓋世汽車研究院預(yù)測,在2020年—2025年,L3以上級別的自動駕駛車輛將會出現(xiàn)明顯的增長,到2025年,自動駕駛車輛會達(dá)到367萬臺的數(shù)量。高精地圖的需求量也會隨著自動駕駛的發(fā)展而陡增,預(yù)計(jì)2025年國內(nèi)高精地圖將近達(dá)到80億元,2026年將會出現(xiàn)快速增長,突破100億元。而目前通過測繪資質(zhì)的只有22家,這是一個巨大的市場,雖然巨頭盤踞,但是也給初創(chuàng)公司留有空間,初創(chuàng)公司應(yīng)該找到新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),加強(qiáng)合作,形成各自優(yōu)勢,加速推進(jìn)自身業(yè)務(wù)的商業(yè)化。

      本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場。

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