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貴州省測繪管理條例(2005)
之一章 總則之一條 為了加強(qiáng)測繪管理，促進(jìn)測繪事業(yè)發(fā)展，保障測繪事業(yè)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實際，制定本條例。
之一條 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國防建設(shè)和科學(xué)技術(shù)事業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)測繪管理，規(guī)范測繪市場行為，保障測繪事業(yè)順利發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我省實際，制定本條例。
第二章 測繪管理第七條 實行測繪資格審查制度。凡從事測繪活動的單位和經(jīng)濟(jì)組織，必須取得測繪資格方能在所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行測繪活動。
測繪及登記管理的例題
根據(jù)《注冊測繪師執(zhí)業(yè)管理辦法（試行）》，注冊測繪師繼續(xù)教育分為必修內(nèi)容和選修內(nèi)容，在一個注冊有效期內(nèi)，必修內(nèi)容和選修內(nèi)容均不得少于（）學(xué)時。
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題 Ha=765 Hb=354 a=736 Hb=Ha+a-b so b=Ha-Hb+a=1472題 A（5551，3325）B（6843，2910）坐標(biāo)方位角是根據(jù)已知邊的方位角和觀測角來推算未知邊的方位角。
國家大型工程項目的施工一般都采用( )方式選擇實施單位。
注冊測繪師資格考試試題分為單項選擇題、多項選擇題、案例分析題三種題型。現(xiàn)舉例 說明如下。單項選擇題（每題的備選答案中只有一個更符合題意，不答或答錯不得分。）1 常規(guī)航空攝影的航向重疊度應(yīng)為（B ）。
．對測繪儀器、工具，必須做到及時檢查校正，加強(qiáng)維護(hù)、定期檢修。（ ）2．工程測量應(yīng)以中誤差作為衡量測繪精度的標(biāo)準(zhǔn)，三倍中誤差作為極限誤差。
試論房地產(chǎn)測繪存在的問題及信息管理論文
這使房地產(chǎn)測繪行業(yè)的.數(shù)據(jù)應(yīng)用前所未有的拓展到了社會生活的方方面面，促使房地產(chǎn)測繪迅猛的發(fā)展。
房地產(chǎn)企業(yè)信息化可以通過輔助管理和輔助決策，準(zhǔn)確及時地把握市場信息，從而獲得更多的商機(jī)。還可以提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力，提高決策的正確性和預(yù)見性，從而大大提高房地產(chǎn)企業(yè)的競爭實力。
測繪的基本單元問題房地產(chǎn)測繪，直接為房屋登記工作服務(wù)；按房屋登記辦法，房屋登記的基本單元是指有固定界線、可以獨(dú)立使用的房屋或特定空間。
關(guān)于貴州測繪
之一章 總則之一條 為了加強(qiáng)測繪管理，促進(jìn)測繪事業(yè)發(fā)展，保障測繪事業(yè)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實際，制定本條例。
之一條 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國防建設(shè)和科學(xué)技術(shù)事業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)測繪管理，規(guī)范測繪市場行為，保障測繪事業(yè)順利發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我省實際，制定本條例。
國家及省的基礎(chǔ)（或?qū)I(yè)）測繪規(guī)劃范圍內(nèi)的測繪任務(wù)，施測前由編制測繪規(guī)劃的部門通知測繪項目所在地管理測繪工作的部門，可不再進(jìn)行任務(wù)登記。
匯交的測繪成果副本的版權(quán)依法受到保護(hù)。任何部門和單位不得向第三方提供。
管理學(xué)案例分析問題
1、我補(bǔ)充一下雙因素理論的說明啊（當(dāng)然這也和需求層次有關(guān)）：雙因素理論是管理心理學(xué)家赫茲伯格教授提出來的，也就是激勵和保健因素理論。
2、藍(lán)天公司的領(lǐng)導(dǎo)具備很好的特質(zhì)。他們最主要的特點是誠實、正直，同時具有自信、智慧，對員工表現(xiàn)出充分的人性化的關(guān)懷；具有很好的指揮及協(xié)調(diào)能力，對企業(yè)的發(fā)展很有進(jìn)取心。
3、”管理員A說：“沒關(guān)系，反正現(xiàn)在客源少，閑著也是閑著。”兩人商定后。就著手安排各樓層的員工輪休。案例二：美國著名管理學(xué)家坦明，在分析客人投訴時，有一個85～15模式。
4、準(zhǔn)確地判斷了宏觀大勢；（認(rèn)定羅斯福會掌握美國政權(quán)。一旦羅斯福得勢，1920年公布的禁酒令就會被廢除。）準(zhǔn)確地分析了行業(yè)情況；（到那時，威士忌和啤酒的生產(chǎn)量會十分驚人。
5、造成該公司盈利水平下降的原因主要如下：營銷成本高、管理費(fèi)用高、生產(chǎn)成本高、原材料成本高。究其根本就是各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率低下。
